岗位职责(项目部版本——全)分析报告.doc

项目经理岗位职责 一、认真执行国家的各项方针、政策、法规，全面负责本项目的管理工作。 二、项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人，向最高管理者负责，独立承担项目的决策、质量、进度、安全、成本责任。 三、负责项目经理部全面工作，负责组织编制项目实施规划，会同项目部管理人员精选强有力的施工队伍，组织编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，实现工程利润、成本、工期、质量指标，实行岗位绩效考核。 四、会同公司各职能部门对工程安全、质量、成本、工期进行管理，认真履行施工合同，维护企业的信誉和利益。 五、合理地安排、组织施工，协调项目管理部门，实行全面质量管理，落实质量终身责任制，使工程质量达到质量目标。 六、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定，建立安全组织机构，制定安全制度，落实安全措施，组织安全施工，监督检查安全工作执行落实情况。 七、会同项目相关管理人员一起商议签订本工程的单项工程承包合同、材料采购合同、劳动合同及零星用工合同。 八、管理协调各工种，各单位的交叉施工，处理好与业主、设计、监理等单位的关系，保持与管理部门的联系，树立企业形象。 九、管理工地日常事务，考察管理人员工作状况，查处违规违章、违法行为。团结职工，全心全意为公司利益而工作。 十、认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件。 十一、定期组织施工管理人员进行卫生、环保、安全法规等方面知识的学习。 十二、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。 批准人： 责任人： 项目书记岗位职责 一、负责项目党支部的全面工作，负责党和国家的各项方针、政策及上级的指示、决定、决议的贯彻落实。 二、负责召开支部委员会和党员大会。 三、负责项目部党风廉政建设和纪检监查工作。 四、负责加强项目班子建设，贯彻民主集中制，按时召开支委生活会，认真开展批评与自我批评。 五、负责加强党员的教育、管理、考察和培养,及时掌握党员和员工的思想、工作、学习情况，发现问题及时解决,采取多种形式做好思想政治工作。 六、做好党支部建设基础工作，切实提高项目党建工作水平。 七、负责指导和支持项目部工会、共青团的各项工作。 八、负责项目的文明工地建设工作，做好工地的安全文化宣传工作。 九、参与项目管理，支持项目经理工作,对重大问题提出意见和建议。 十、参与工程的招投标工作，组织对投标文件的物资使用情况及分配内容进行审核，参与对施工合同、分包合同的实施进行审核。 十一、在项目经理的领导下，分管项目后勤、食堂、文明工地、办公驻地的日常管理工作。 批准人： 责任人： 项目副经理岗位职责 一、负责项目施工日常管理工作，使项目管理逐步实现科学化、规范化、制度化； 二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行； 三、协助项目经理制定合理的项目总体控制计划及阶段性目标、施工组织计划、施工方案，协助项目经理编制成本目标。 四、组织班组成员认真进行自检、互检，参加各项工程质量检验评定。 五、深入施工现场，处理施工过程中的质量问题及其他难题。 六、主持生产调度会，安排好生产任务。 七、在项目实施过程中，管理协调各工种、各单位的交叉施工，处理好与业主代表、监理部的关系。 八、合理地安排、组织施工，协调项目各管理部门，实行全面质量管理。 九、负责施工现场的机械、人工、材料的总调配工作，以便充分发挥其应有效应。 十、检查班组作业现场安全生产状况，做好管辖区内的安全达标管理和文明施工管理。 十一、接受项目经理领导，会同各职能部门对工程安全、质量、成本、工期进行管理，认真履行施工合同，维护企业的信誉和利益。 十二、负责完成项目经理交办的其它各项工作。 批准人： 责任人： 项目总工程师岗位职责 一、认真贯彻执行国家有关法律、法规，执行国家、行业技术标准和规范，对项目部施工技术工作全面负责，组织编制施工组织设计及相关技术性文件，安全施工的技术文件，并组织进行交底和偏差纠正。 二、对工程项目施工过程进行施工技术指导和监督检查。检查项目工程技术部、安质部、计划合同部的工作情况，落实公司【施工技术管理办法】的实施，对审核设计文件、工程测量、工程试验、施工技术交底、验工（计价）和结算、计划和统计、变更索赔、工程交竣工等各项工作的检查落实，解决上述部门在工作中出现的问题和困难。 三、执行项目部与公司签订的目标责任书，协助项目经理对责任成本进行控制，做好月经济活动分析和内外部信息交流工作。 四、协助项目经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系，成本控制体系，工期控制体系等。 五、