大体积承台混凝土温度控制QC小组活动记录讲义.docVIP

中交第四航务工程局有限公司 QC小组活动记录本 课题名称： 控制大体积承台混凝土温度裂缝 小组名称： 大体积承台混凝土温度控制QC小组 登记注册号： Sgs0909 小组类型： 现场型 活动时间： 2009.10～2010.9 单位： 中交四航局第三工程有限公司 部门： 贵广一项目部 说 明 QC小组活动记录本是QC小组活动的原始记录和成果（材料）评审的依据，请注意保存。 QC小组在开展活动过程中应如实、按时做好记录。 有关证明材料，补充材料可做附件 现状：混凝土表面与大气温差控制较差，混凝土里表温差 控制不到位，混凝土降温速率控制不当。 （确认后填写） 目标： 大体积承台混凝土温度控制的综合合格率≥96% （确认后填写） 完成时间： 2010.9 （活动完成后填写） 活动次数： 10 （活动完成后填写） 1、QC小组概况 小组名称 大体积承台混凝土温度控制QC小组 成立日期 2009.10.8 所在部门 贵广一项目部 课题编号 NO. Sgs0909 登记日期 2009.10.15 课题类型 现场型 小组人数 12 活动次数 10 活动出勤率 100% 姓名 性别 年龄 职务或职称 组员分工情况 冯国耀 男 48 高级工程师 技术指导 顾问 杨斌财 男 31 工程师 统筹组织 组长 彭上志 男 45 高级工程师 统筹协调 副组长 庄宏胜 男 35 工程师 统筹协调 副组长 黎清源 男 45 工程师 组织协调 组员 梁 展 男 31 工程师 对策实施 组员 丁 川 男 27 技术员 对策实施 组员 高永斌 男 27 技术员 对策实施 组员 王明灿 男 28 技术员 对策实施 组员 冯光鑫 男 30 工程师 对策实施 组员 聂汉杰 男 35 实验员 对策实施 组员 梁 伟 男 32 质检员 质量监督 组员 2、小组活动计划表 序号 项目 2009 2010 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 选择课题 2 现状调查 3 目标确定 4 原因分析 5 制定对策 6 对策实施 7 效果检验及总结 8 巩固措施 9 体会及打算 说明： 计划： 实施： QC小组活动记录（1） 时 间 2009年10月 10日 地址 贵广一项目部 活动内容 首次活动—QC活动介绍 主持人 杨斌财 记录人 杨斌财 参加人员 冯国耀、彭上志、庄宏胜、黎清源、梁展、 丁川、高永斌、王明灿、冯光鑫、聂汉杰、梁伟 记录： 首次会议由组长杨斌财主持，主要向QC小组各成员介绍成立QC小组的意义，并对今后QC活动做总体安排。 选题原因： 1、根据局、公司、项目部的创优工程计划和质量要求，增强企业员工的质量意识和主人翁责任感，提高局、公司的竞争力，“争港工第一，创建筑一流”。 2、思贤窖特大桥是整个新建贵广线的控制性工程，大桥基础是整个桥的命脉，桥梁承台的施工质量决定了整座桥的使用寿命，确保承台无温度裂缝是整座桥梁成功的重要保障。 3、思贤窖特大桥多数承台平面尺寸大，厚度大，并且需要一次性浇筑成型，属典型大体积混凝土。温度控制措施在施工中重视度不够，很容易出现质量问题。并且思贤窖特大桥是贵广铁路的重点工程，严格执行贵广公司“六位一体”的文件要求。加强大体积承台混凝土温度控制，确保承台不产生温度裂缝，保证承台施工质量。 确定目标： 大体积承台混凝土温度控制的综合合格率≥96% 目标可行性： 1、承台大体积混凝土温度控制措施通过社会、局、公司相关专家讨论总结，形成较成熟的理论，可以实施到施工现场，并且通过有限元模拟温控措施，效果均较良好。 2、铁道部、业主、监理及项目部领导高度重视，小组成员均接受过全面质量管理培训教育，质量意识和责任心较强，具有QC活动的经验，具有利用PDCA循环解决问题的能力。 3、承台施工的作业队参加过类似桥梁大体积承台的施工，有着丰富的现场施工操作经验，加上项目部的严格管理，作业队有信心、有能力把承台大体积混凝土温度控制的质量搞好。 4、项目部的相关管理人员都有大