电子商务第五章 电子商务与现代物流.ppt

* 电子商务概论 * 整合现有物流资源，建立“非资产型”的第三方物流企业模式---整合既有资源。 以提高物流环节的服务附加值为目标的基础物流服务模式 电子商务与第三方物流的有机整合模式 综合物流代理模式 集中物流模式 2、我国第三方物流企业的主要运作模式 * 电子商务概论 * 综合物流代理模式 不进行大的固定资产投资，低成本经营， 将部分或全部物流作业委托给他人处理， 注重自己的销售队伍和管理网络，将协作单位纳入自己的经营轨道。 公司的核心能力是综合物流代理业务的销售、采购、协调管理和组织的设计和经营，并注重创新。 ---美国联邦速递、中国储运公司、中外运公司、EMS，都不同程度的实行综合物流代理模式。 * 电子商务概论 * 集中物流模式 第三方物流企业拥有一定的资产和范围较广的物流网络，在某个领域提供集成度较低的物流服务。 当能力有限时，采取集中战略，在一个细分市场上做精做强。 在特定领域提供自己的特色。 * 电子商务概论 * （一）4PL的定义 美国埃森哲公司 Accenture定义：Forth-Party Logistics—4PL 指一个供应链集成商，他调集和管理组织自己的以及具有互补性的服务提供商的资源、能力和技术，以提供一个综合的供应链解决方案。 四、第四方物流 * 电子商务概论 * 4PL经营者是基于整个供应链过程考虑，扮演着协调人的角色： ----与客户协调，与客户共同管理资源、计划和控制生产，设计全程物流方案； ----与各分包商协调，组织完成实际物流活动。 第四方并不实际承担具体的物流运作活动。 （二） 4PL的角色定位 * 电子商务概论 * 一般,政府为促进地区物流产业发展, 领头搭建第四方物流平台,提供共享及发布信息服务， 是供需双方及第三方物流的领导力量。 * 电子商务概论 * 4PL自己不投入任何固定资产， 而是对买卖双方以及3PL供应商的资产和行为进行合理的调配和管理， 提供了一个综合性供应链解决方案， 集中所有的资源为客户完善的解决问题。 * 电子商务概论 * * 电子商务概论 * （三） 4PL的组织成员 委托客户 第三方物流服务商：提供专门物流的机构。 咨询管理公司：从事物流管理服务的咨询机构。 其他增值服务商：IT信息服务提供者，专业的营销、加工、包装、配送等的服务商。 * 电子商务概论 * 4PL 客户 客户 客户 业务流程管理 3PL供应商集成 IT服务供应商集成 客户 3PL供应商集成 客户 内部物流运作 内部处理 外包 3PL 外包 4PL 物流管理的几种运作模式 * 电子商务概论 * （四）4PL基本功能 1、供应链管理功能：即管理从货主、托运人到用户、顾客的供应全过程； 2、运输一体化功能：即负责管理运输公司、物流公司之间在业务操作上的衔接与协调问题； 3、供应链再造功能：即根据货主/托运人在供应链战略上的要求，及时改变或调整战略战术，使其经常处于高效率地运作。 * 电子商务概论 * 1）组织架构不同 3PL指专门的物流业者，按合约要求在指定的时间期限内，为制造业者提供部分或全部的物流服务管理活动。 在整个供应链上，第三方物流商是由负责不同物流功能的分包商组成，负责产品从生产商到用户的流通过程各环节中的物流服务。 （五）4PL和3PL比较 * 电子商务概论 * 4PL通过集成商统一组织，选择满足客户需求的合作团队（包括分包商），利用整个团队来控制与管理客户公司的点到点式供应链运作。 不仅控制和管理特定的物流服务，而且对整体物流过程提出策划方案，并通过电子商务将这一过程集成。 * 电子商务概论 * 4PL是以信息化为手段为企业提供物流服务的，做的是物流管理，而不是3PL的物流业务。通过充分利用内协与外协各自的优势为客户提供利益最大化的服务。 4PL是一个综合性的供应链解决方案，利用自身资本规模、管理经验和资源优势，联结了3PL、技术服务和业务管理等，整合行业最佳提供商的物流服务。 4PL服务内容更多，覆盖地区更广，对货运物流服务企业要求更高。 2）4PL相对于3PL的比较优势 * 电子商务概论 * 3）4PL和3PL相互依赖的关系 4PL是在3PL的基础上发展产生的，它在概念上不同于3PL，但4PL不能独立于3PL而存在。 4PL和3PL是一种协同服务的关系，分离的4PL和3PL很难成为解决供应链价值的最佳途径，4PL的思想必须依靠3PL的实际运作来实现并得到验证。 3PL希望得到4PL在优化供应链流程与方案方面的指导，他们的价值在于“共生”。 * 电子商务概论 * 本章总结 物流在电子商务下的作用 物流模式—新型物流模式 物流技术 3PL和4PL * 电子商务概论 * 标签进入磁场后，接收解读器发出的射频信号，凭借感应电流所获得的能量,发送出