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精细管理谋发展,励精图治铸辉煌
-----天祝县朵什乡松林初中德育示范校申报材料
天祝县朵什乡松林初级中学始建于1965年,2010年改制为九年一贯寄宿制学校。占地面积27354平方米,校舍建筑面积9341平方米,现有14个教学班,59名教职工,478名学生。学校设施完善,建有环形运动场、篮排球场、羽毛球、乒乓球场等体育活动场所,拥有物化生实验室、多媒体室、心理咨询室、卫生室、图书室等专用室,拥有各类图书2万多册,信息化教学实现了班班通。近年来,在上级党委、政府、教育行政部门的正确领导下,认真贯彻党的教育方针,着力实施“以德树人”战略。学校德育按照“以精细化管理为切入口,以青年教师培养为着力点,以生活化德育为新亮点,以课堂实效为增长点,以和谐促发展,以质量铸品牌”的办学思路,秉承“呵护每颗心灵,成就每个学生,让每个学生健康快乐地成长”的教育理念,“团结奋进,博学进取”的校训,“创新务实,敬业严谨”的教风,“团结奋进,博学进取,勤学善思,探究合作”的校风和学风,引领全校师生探索阳光教育旅程。
几分耕耘,几分收获。回顾近年来,我校顺应时代的发展,努力更新教育理念。以德育工作为灵魂,以教育教研为先导,以现代化教学设备为保证,以高效课堂教学改革为抓手,强化学校管理,规范办学行为,完善管理机制,加强队伍建设,努力打造特色品牌,开辟有效的德育途径,培养学生健康的人格,德育教育工作成效显著,学校各项工作取得了长足的进步。学校先后荣获“武威市示范性普通初中”、“武威市学校德育工作先进集体”、“武威市督导评估工作先进集体”、“武威市校园环境建设先进学校”、“思想政治工作先进集体称号”、“先进职工小家”等10多项市级以上荣誉称号。经学校严格按照《甘肃省德育示范学校创建评估细则》逐项进行自查自评,符合申报甘肃省德育示范学校的创建条件,现将德育工作开展情况汇报如下:
一、加强领导,建立学校德育管理机制
我校始终把建章立制放在德育工作的首位,健全完善德育管理机构网络。建立了校委会、政教处、教导处、团委、少先队、值周组、班级立体化管理网络,并明确德育管理的任务要求,各负其责。成立了由校长任组长,德育副校长任副组长,政教处、团委、宿管处、班主任及学生干部参与的德育工作领导小组,逐渐形成“德育生活化、生活德育化”、“人人有事干,事事有人干”的德育管理理念。
1、学校充分发挥团委、学生会和班主任、宿管员的作用,全面实施学校的德育管理措施。制定了思想教育、学生管理等方面的各种工作规程、规章制度和考核办法,狠抓宿舍管理,与宿管教师签定了宿舍管理责任书,落实“谁主管、谁负责”的管理机制。对学生寝室卫生、就寝行为养成进行日检查、日通报、周评定。
2、每学期开学初,学校政教处负责制定学校的德育工作计划,安排详细的过程性活动,要求在校委会审议后,在教师例会上进行解读,使得全校师生按计划落实好学校的每一项德育工作,真正做到目标明确、责任到人、措施到位。
3、建立班主任工作常规管理考评和班级常规考评制度;建立班主任工作例会和班主任培训制度,确定每周一19时为班主任例会和集中培训时间,研讨具体班级工作,交流反馈上周各项工作开展情况,安排本周具体活动,并要求有详细记载。
4、建立学生行为规范检查制度,全员、全程管理学生的行为、学习、生活;建立值周制度和文明岗监督制度,全面负责学校的综合管理。建立“双困生”教育转化、帮扶制度。
二、德育为首,优化学校育人环境。
(一)树立高尚师德师风,加强素质过硬的队伍建设。
1、我校在健全和完善政治学习制度的同时,保证每周2小时的政治学习时间,学习各类政策法规和先进教师事迹,并要求政治学习做到八有(即有计划、有安排、有记载、有考勤、有检查、有总结、有笔记和心得体会、有效果)。通过学习,不断提高教师的政治素质和职业道德水平。对全体教师提出高标准、严要求,即“四做”,即在学习上力争上游做标兵;在工作上一丝不苟做园丁;在生活上勤俭节约做典范;在作风上严谨朴实做楷模。并建立教师师德档案及管理制度,加大依法治教力度,学校制定了出勤、考评、休假、课堂教学等各种考核评价方案,把师德建设与年度考核、评优、职称挂钩。
2、认真落实学校青年教师培养计划,积极开展“青蓝帮扶”工程,通过选苗子、铺路子、给位子、压担子、结对子的方法,给青年教师搭建平台,创设良好的人才成长环境,充分发掘青年教师的潜能,培养教师的专业精神,开展多媒体课件制作培训、电子白板使用方法培训、高效课堂模式培训、新教师岗位培训、新课程理论培训。通过示范课引路、评优课激励、研讨课提高、常态课指导,打造高效课堂。
3、加强班主任队伍建设。政教处认真落实好对班主任工作的量化考核,从主题班会、三操情况、班级纪律、卫生工作(个人、教室、宿舍、责任区)、行为习惯、公物爱护等方面进行评估,结合值周小组检查记载,公
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