财务预算与实际差异分析学习课件资料祥解.pptVIP

前厅部月度分析Monthly Business Analysis Meeting 2013年8月 August.2013 酒店预算管理中预算与实际差异分析 二0一五年度 财务部学习课件 目 录 1 2 3 4 财务预算管理 的涵义 经营预算编制目的及重要性 经营预算管理的三步骤 预算与实际差异分析的定位 导 语：工欲善其事、必先利其器。 在我们一起学习分享财务预算管理之前，先跟大家一起来了解一下咱们酒店管理系统及软件有几种？各职能部门在经营活动中所运用到的管理系统及软件是起到什么作用？是各尽所能、各取所需，还是闲置当摆式？ 酒店的内部系统可以帮助咱们管理人员全面掌握酒店的经营和管理状况，酒店每天的收入、日常支出也都能在酒店的系统及软件中得到及时体现。 酒管系统 及软件 客房部 前厅部 西餐厅 派蒂思瑞 总经办 防损部 工程部 西厨房 市场销售部 人力资源部 西饼房 财务部 中软 系统 西软 系统 饮食通 金蝶 软件 武汉玉树临风酒店管理有限公司 总经理及各职能部门 酒店行业会计核算系统及软件运用简介： 3 2 1 3 2 1 财务状况 经营成果 会 计 核 算 酒店行业会计核算核算六大要素构成： 资 产 负 债 所有者 权益 收入 费 用 利 润 财 务 预 算 资 本