中级工商管理专业知识与实务_模拟试题二_2009年版分析报告.doc

1、企业经营战略的实质是谋求（　）三者之间的动态平衡。　 A:生产、销售与战略目标 B:外部环境、内部资源条件与战略目标 C:生产、研究开发与管理体制 D:外部环境、内部资源条件与管理体制 答案:B 2、能够成为企业持续竞争优势源泉的经营资源是（　）。 A:先进的机器设备 B:原材料库存 C:土地使用权 D:研发能力 答案:D 3、对企业外部环境的分析可以分为（　）两个层次。 A:宏观环境分析和微观环境分析　 B:宏观环境分析和产业环境分析 C:人文社会环境分析和自然环境分析 D:政治法律环境分析和自然环境分析 答案:B 4、在分析潜在进入者对产业内现有企业的威胁时，应重点分析（　）。 A:产业进入壁垒 B:产业内现有企业数量 C:产业生命周期 D:买方及卖方集中度 答案:A 5、根据BCG矩阵，“瘦狗”类业务应采取的经营战略是（　）。 A:一体化发展战略 B:扩张型战略 C:收缩型战略 D:稳定型战略 答案:C 6、在下列关于稳定型战略特征的表述中，错误的是（　）。 A:在执行稳定型战略时，企业继续提供相同的产品和服务　 B:稳定型战略追求的是稳定的、均衡的发展 C:稳定型战略可能会使企业丧失一些发展机会 D:稳定型战略风险相对较大 答案:D 7、在行业生命周期的投入期，为刺激需求，抢占市场，防止潜在进入者的进入，企业应采用（　）。 A:成本领先战略 B:无