云南有色金属流通企业陷入困境的原因及对策设计.docVIP

(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 云南有色金属流通企业陷入困境的原因及对策 要 I 前 言 1 第1章 云南有色金属行业的现状 2 1.1. 云南有色金属行业的发展历史 2 1.2. 云南有色金属行业的现状 2 1.2.1. 矿山数量众多，且以中小独立企业为主 2 1.2.2. 矿产品产量大幅增长，但占全国的比重下降 2 1.2.3. 大部分矿山的工艺装备水平仍很低 2 1.2.4. 末期和独立矿山企业工资水平低 3 1.2.5. 大多数矿山企业亏损严重 3 第2章 云南有色金属企业目前存在的主要问题 4 2.1. 整体经济效益下滑，影响整个行业未来的发展 4 2.2. 矿山及勘探投入不足，缺乏资源保障 4 2.3. 矿产品结构不合理，初级产品多，精深加工、高附加值产品少资源综合利用程度低 4 2.4. 企业规模偏小，整体竞争能力不强 5 2.5.小矿山开采秩序混乱，小冶炼厂浪费资源、污染环境 5 第3章 云南有色金属企业陷入困境的原因 6 3.1. 旧的办矿模式是现有矿山陷入困境的最主要原因 6 3.2. 矿山劳动生产率低下，人员富余蚕食了企业的经济效益 6 3.3. 社会保障体系未建立或很不健全，妨碍矿山改革管理措施的进一步推进 6 3.4. 矿山资源变化，使矿山失去了参与市场竞争的基础 6 3.5. 矿山投资失误，使矿山雪上加霜 6 3.6. 资本