黄石企业移动信息化综合讲解.ppt

业务名称 手机接收短信 业务描述 公告 一季度最新营销政策 公司活动宣传 最新活动 最新促销活动 即时社会、用户告知最新促销活动 市场反馈 XX公司出现低价折扣 违规现象反馈 领导信箱 市场活动建言建议 市场互动沟通 业务名称 业务分类 样本 业务描述 客户查询 查询 CJ#姓名 主动查询客户情况 销售发送 发送 XX本月销售量 上行每月销售情况及竞品活动 营销活动 发送 最新营销活动 传递活动政策 奖惩 发送 市场活动奖励 市场活动及销售情况通报 通知 发送 本周一召开员工会议，请届时参加！ 向全员发送通知通告！ 营销信息系统 营销信息系统功能内容简介： 克服阻力，降低风险，提升营销效果。 企业对销售系统形成统一的信息化管理，实现销售过程的有效管理，推动员工观念和行为的转变。 销售管理 资源支持 执行监控 市场分析 培训 营销活动 考核 意愿 技能 认知 掌握 强化 营造紧迫感 领导支持 考核激励 市场活动分析 高效执行 培训学习 帮助提升的销售意愿 1、营造并且传递市场工作的紧迫感 2、营销活动、政策传递 3、考核、奖惩、必要的人事安排 协助掌握新环境所需的技能 1、持续的沟通和分析 2、员工的积极参与、体会、了解 3、专题培训、强化学习 4、市场及竞品活动信息反馈 营销信息系统效用 目 录 项目背景 1 需求分析 2 解决方案 3 投资效益 4 企业云系统效益 前瞻性和可操作性 有效的策略和步骤 满足不同层面需求 信息云系统 选择合适的时间投入 支持配合业务发展 规避风险 预计风险 避免走同类企业走过的弯路 支撑和保障业务的持续发展 选择有效的业务模式，保障多部门快速反应 各单元都有各自的需求，且每个需求都有紧迫性 挖掘人力、生产、销售多部门特征 通过信息技术对企业经营环境、业务模式进行支撑 兼顾现实需要与企业战略规划 通过信息化的传递，实现多部门间工作同步 解决价格波动，选择合适时间 实现管理系统与销售、生产、办公系统的融合 企业信息化效益 建立快速市场反应机制，满足客户个性需求； 整合企业资源降低成本提升供应链竞争能力； 提高客户服务水平； 建立起立体的全方位的生产过程控制； 实现企业各种内部资源的高度共享； 降低库存和资源占用，降低生产成本； 企业信息化是以整个企业的发展目标，发展战略和企业各部门的目标与功能为基础，结合行业信息化方面的实践和对信息技术发展趋势的掌握，提出企业的信息化远景、目标、战略、全面系统地指导企业信息化的进程，协调发展地进行信息技术的应用，满足企业发展的需要，充分有效地利用企业资源。 “企业云”一体化的解决方式 * * * * puiLuis ug 个好还有居个 * * * * WUHAN FLAGSKY TECHNOLOGY CO., LTD. WUHAN FLAGSKY TECHNOLOGY CO., LTD. 武汉旗天科技有限公司 WUHAN FLAGSKY TECHNOLOGY CO., LTD. WUHAN FLAGSKY TECHNOLOGY CO., LTD. WUHAN FLAGSKY TECHNOLOGY CO., LTD. WUHAN FLAGSKY TECHNOLOGY CO., LTD. WUHAN FLAGSKY TECHNOLOGY CO., LTD. 感谢关注 黄石企业移动信息化综合解决方案 主讲人：XX 电 话：XXXXX 目 录 项目背景 1 需求分析 2 解决方案 3 投资效益 4 数据表明，有将近30%的企业认为信息化对于企业的发展和盈利起不到决定作用， 80%以上的企业缺乏专业的IT人员，所以认为企业目前还不需要信息化，因此没有整合“信息孤岛”的措施，调查还显示60%左右的企业已形成错误的模式“信息化=网络+ERP”。 我国中小企业创造了60%的国民生产总值，平均年增长速度超过20%，但在众多企业中，信息化有效程度不高导致企业决策失误、市场反应速度缓慢等问题不断，事实上已经成为制约其进一步发展的重要因素，加强信息化建设已经成为企业的当务之急。 而许多国外知名企业提出的所谓企业解决方案往往只停留在宣传阶段，远没有取得企业的广泛认同。同时，过高的设备、使用价格等约束条件，导致企业信息化建设止步不前。 项目背景 现实中，美国及欧洲等发达国家已经有70%的小企业、80%的中型企业、90%以上的大企业利用信息化管理并开展各类商务活动，增强网络经营能力已经成为现代企业的一种核心竞争战略和发展战略。 项目背景 70% 80% 90% 小型企业 中型企业 大型企业 信息化管理在企业发展中的地位 目 录