机械设备安全培训详解.ppt

谢谢 ! 引起安全事故的因素： 安全事故的防范 安全的防范：重在培训，提高意识 1）三级安全教育 2）设备安全管理： 安全操作：严格按照《xx操作维护程序》进行机械设备的操作 设备维护：从设备投入运转开始，就要全面配备必要的防护装置，并且在后续的管理中逐步完善 不定期检查设备故障，及时维修保养 安全事故的防范 安全源自好习惯： 安全事故的防范 不安全的作业习惯： 安全事故的防范 不安全的作业习惯： 安全事故的防范 不安全的作业习惯： 沾污的电气设备存在很大的安全隐患，应注意防水 安全事故的防范 工作中的安全注意事项： 1、开始工作之前必须了解清楚工作方法 2、工作开始之前必须对操作设备运转情况进行检查 3、工作时必须佩带必要的保护用品并合理使用保护用品和保护装置 4、工作时身体不靠近设备的旋转部位 5、设备在运转时，不检测工作物 6、调机换模，设备保养，设备故障等时，必要关闭电源 7、工件未放到位时严禁开启开关 8、设备运转时，手不准伸入行程范围内 9、严禁私自操作他人的设备 10、不准利用惯性更换零件 11、严禁用手代替工具作业 12、作业时严禁脚一直踩在开关上 13、操作钻床等设备时严禁戴手套作业 14、不使用不安全的工具和设备 15、工作时注意力集中，不准与他人嬉笑 16、禁止使用压缩空气吹身上的灰尘 17、物品定位存放，不堵塞安全通道 18、不准在禁烟区吸烟 19、发现不安全因素及时上报 20、不准在易燃区从事焊接作业 21、不准将酒精，天那水等易燃品放置在高温处 22、不准私自动用化学品 23、不准擅自拉动电源修理电气设备 24、严禁私自开动各种产内机动车 25、工作时必须穿工作服，严禁穿戴过于宽大或者悬垂装饰的衣物 26、不准穿高跟鞋和拖鞋 27、工作时禁止带指环，项链，奖章，领带等装饰品 28、工作时，工作服的袖口必须扎紧，防止卷入机械内 安全事故的防范 同维电子有限公司 制作：杜春荣 日期：2014-11-15 制作：某某部 时间：2011-1-1 机械设备管理培训 目录 一.设备和设备管理……….…………………..…..3-4 二.机械设备管理内容.........................................5 三.设备合理使用和维护保养……………………..6-7 四.TPM管理.……………………………………….8-10 五.设备良好使用的关键…………………………..11-15 六.设备维护内容…………………………..………16-19 七.机械伤害的概念和类型………………………..20-22 八.机械伤害危险源…………………………..……23-30 九.安全事故的防范…………………………..……31-37 一、设备及设备管理 （一）设备：企业中长期使用，在使用过程中，基本保持其实物状态，价值在一定限额以上的劳动资料和其它物质资料的总称。 （二）设备管理：是以设备为研究对象，追求设备综合效率，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程（从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废）的科学型管理。。设备管理水平的高低： 1、直接影响企业活动的均衡性。 2、直接关系到企业产品的产量和质量。 3、直接影响着产品制造成本的高低。 4、关系到安全生产和环境保护。 5、影响着企业生产资金的合理使用。 设备及设备管理 机械设备的组成 机械设备种类繁多，机械设备运行时，其一些部件甚至其本身可进行不同形式的机械运动。机械设备由驱动装置、变速装置、传动装置、工作装置、制动装置、防护装置、润滑系统、冷却系统等部分组成。 设备及设备管理 机械设备管理的主要内容 1、依据企业经营目标及生产需要制定设备规划； 2、选择、购置、安装、调试、验收所需设备； 3、合理使用和维修保养； 4、适时改造、调拨和更新报废； 5、合理的经济管理：合理筹集、使用资金、计提折旧、费用核算等； 6、制度管理； 机械设备管理内容 设备的合理使用和维护保养 （一）设备的合理使用： 设备的使用是设备寿命周期中所占时间最长的环节。合理的使用设备可以减少设备的磨损，提高设备利用率，发挥设备效益。 合理的使用设备应注意： 1、提高设备利用率，实现设备满负荷运转 2、严格操作程序，保证设备精度 3、为设备