中南大学967管理学历年真题及答案摘要.docVIP

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  • 2016-05-02 发布于湖北
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中南大学967管理学历年真题及答案摘要.doc

2009年中南大学硕士研究生入学考试试题? ? 一、简答题(共60分,每小题10分)? 1,?根据控制的实施时间、控制对象和目的的不同,控制可以分为哪几种类型,请阐述并比 较这些控制类型?? 2,?根据组织生命周期理论,组织成长大致可以分为哪几个阶段,每个阶段的特点有哪些??3,?确定管理幅度时应该考虑哪些因素?4,?请简述梅奥霍桑试验的基本结论? 5,?管理人员应该具备的技能有哪些?他们对不同层级的管理人员的具体要求有何区别?6,?请简述美国学者布莱克(Robert?R.Blake)和莫顿(Jane.S.Moutan)的管理方格理论?? 二、论述题(共50分,每小题25分)? 1,?请论述企业内外部环境分析的主要内容和可以应用的主要分析工具2,?在企业中如何进行目标管理?目标管理在实际操作中要注意哪些问题??? 三、案例分析题(共40分,每小题20分)? 【案例一】羽翔公司员工激励难题? 李坚是羽翔电脑公司的老总,可是最近有些犯难?公司承接的一项软件受助开发项目到了节骨眼儿上,却发现进度越来越慢,大伙儿的干劲儿似乎也出了问题。最近,几个项目小组的头头常在他面前发牢骚,不是抱怨客户过于挑剔,方案总是变来变去,就是抱怨其他小组不配合,或是在进度上拖后腿,要不就是在模块衔接上出问题。昨晚上,李坚从办公室里面出来,居然发现几个人在计算机上玩游戏,其中刘强还是他一直很器重的业务尖子。工程这

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