第1章系统分析摘要.pptVIP

15.5 功能数据分析 U／C 矩阵的功能 通过U／C 矩阵的正确性检验，可及时发现前段分析和调查工作的疏漏和错误。 通过U／C 矩阵的正确性检验来分析数据的正确性和完整性。 通过对U／C 矩阵的求解最终得到子系统的划分。 而在小方块以外的 “U” ，则表示了各子系统之间的数据联系，这些数据资源今后应考虑放在网络服务器上供各子系统共享或通过网络来相互传递数据。 15.5 功能数据分析 数据资源分布 所有数据的使用关系都被小方块分隔成了两类： 一类在小方块以内； 一类在小方块以外。 在小方块以内所产生和使用的数据，则今后主要放在本系统的计算机设备上处理； 而在小方块以外的 “U” ，则表示了各子系统之间的数据联系，这些数据资源今后应考虑放在网络服务器上供各子系统共享或通过网络来相互传递数据。 数 据 联 系 15.6 研究和确定管理模型 在系统分析中，可以根据业务和数据流程的分析结果，针对每个管理过程信息处理特点，找出相应的管理模型，使管理信息系统更充分运用现代管理科学的成果。 管理模型的种类有：软件演示：ABC分类法，保本点销售量，预测 综合计划模型： 生产计划管理模型 库存管理模型 财务成本管理模型 经营管理决策模型 统计分析模型 预测模型 15.6 研究和确定管理模型 综合计划模型：是企业一切生产经营、管理活动的总纲领性文件。由2大部分组成： 综合发展模型 企业的中长期计划模型 厂长（经理）任期目标的分解模型 新产品开发和生产结构调整模型 中长期计划滚动模型 资源限制模型 数学规划模型 资源分配限制模型 15.6 研究和确定管理模型 生产计划管理模型：包括生产计划大纲和生产作业大纲 物料需求计划(MRP)模型 设备负荷和生产加工能力模型 量-本-利分析模型 投入生产模型 具体的方法有： 投入产出矩阵 网络计划(PERT)模型/关键路径法CPM 甘特图（GANTT）模型 物料需求计划(MRP) 15.6 研究和确定管理模型 库存管理模型： 库存物资分类法： ABC分类法： 一般情祝下，将每年所使用的各类物资按下述方法划分为三类： 占总价值65%-80%，总数量占15%-20%的物资，划分为A类物资。 占总价值15%-20% ，总数量占30%-40%的物资，划分为B类物资。 占总价值5%-15%，总数量占40%-50%的物资，划分为C类物资。 库存管理模型：根据重订货点和经济订货批量来控制库存 15.6 研究和确定管理模型 财务成本管理模型： 会计科目的设定 记账方法的设定 内部核算制度 成本核算模型 成本预测模型 成本分析模型 15.6 研究和确定管理模型 统计分析模型： 市场占有率分析 消费变化趋势 利润变化分析 质量状况与指标分布分析 综合经济效益指标分析。 15.6 研究和确定管理模型 预测模型： 多元回归预测模型 时间序列预测模型 15.6 提出新系统的逻辑方案 逻辑方案是系统分析阶段的最终成果，是新系统开发中要采用的管理模型和信息处理方法，是今后进行系统设计和实施的依据。 逻辑方案的内容： 新系统的业务流程 新系统的数据流程 新系统的逻辑结构和数据资源的分布 新系统中的可能涉及的管理模型 新系统逻辑方案的建立 新系统信息处理方案 对原系统进行了大量的分析和优化，这个分析和优化的结果就是新系统的信息处理方案，包括： 1、确定合理的业务处理流程 ① 删或合并冗余或重复处理的流程 ② 优化和改动业务流程处理，改动的原因和好处 ③ 确定业务流程图 TFD ④ 范围：新系统业务和需要用户完成 新系统逻辑方案的建立 2、确定合理的数据和数据流程 ①确认最终的数据指标体系和数据字典 ②删或合并冗余或重复处理的流程 ③优化和改动数据流程处理，改动的原因和好处 ④确定数据流程图 DFD ⑤范围：新系统业务和需要用户完成 新系统逻辑方案的建立 3、确定新系统的逻辑结构和数据分布 ① 新系统的逻辑划分方案（子系统的划分） ② 新系统数据资源的分布方案 数据在本系统或外部服务器 系统分析报告 1、引言部分（名称，开发目标，主要功能，开发背景等） 2、现有系统目标和开发的可行性 3、现行系统概况 A．现行系统现状调查说明：包括组织机构图，系统目标、功能一览表、业务流程图、业务流量以及存在的薄弱环节等。 B．系统需求说明：用户需求及主要存在的问题等。 4、新系统的逻辑方案 1）新系统拟定的业务流程及业务处理方式 2）新系统拟定的数据指标体系和数据流程 3）新系统的逻辑结构及数据资源分布 4）新系统拟采用的管理方式、算法或模型 5）与新系统相适应的管理制度和运行体制建立 6）系统开发资源与时间进度估计 5、投资