游戏代练业现身西安,灰色一族渴望阳光摘要.ppt

目录 组织结构 岗位设置 部门职责 设计组织结构 董 事 会 董 事 长 董事会秘书 副董兼总经理 战略规划委员会 技术中心 营销中心 管理中心 财务规划委员会 副董兼总经理 行政中心 常务部 市场部 销售部 财务助理 会计 出纳 宣传部 外交助理 产品规划部 研发部 质量检测部 研发部 技术助理 资料助理 工程实施部 内勤助理 服务部 常务助理 人事部 前台 设备管理员 库管 物流中心 目录 组织结构 岗位设置 部门职责 部门名称 地区销售部 职能： 实现公司销售目标，组织和实施售前、售中、售后服务 考核指标及权重： 销售收入 市场占有率 应收帐款坏账率及延误天数 客户满意度 、客户投诉率 预生产需求预测准确性 重要任务完成情况 地区销售部 上级：营销总监 拟设岗位： 地区销售经理 业务员 涉及流程名称： 产品销售流程 货款回收流程 经销商选择流程 合同报价流程 部门职责： 根据公司销售计划制定年度工作计划并组织实施。 完成地区年度销售任务，并负责货款回收。 负责协调用户培训、技术支持、货物退换和维修等售后服务。 经销商开发和管理。 提出市场推广建议，并负责