质检部工作总结解读.pptVIP

质检部半年总结 Report by :刘杰章 2014-6 目录 一、质检部半年工作开展思路 工作切入点：德国框架项目质量事故、委内瑞拉项目泛锈 策划我公司质量控制的四个阶段 四个阶段： 1、把不住关 2、进出把关 3、工序把关+进出把关 4、我们目前开始建设第四阶段： 事前预防+过程控制+进出把关+纠正预防 生产技术活动必须在受控状态下进行，其目的在于变“事后把关”为“事前预防” 二、质检部长工作职责 1、建设一支作风严谨的学习型质检队伍 2、建立质量管理、计量管理制度，建立质量检验标准、内部质量管理体系。 3、入库检验。组织检验员按检验标准对成品及辅助材料进行检验。 4、过程检验。组织检验员按检验标准对生产过程的各工序进行检验。 5、成品检验。组织检验员按检验标准对成品进行检验 6、不合格品管理。组织检验员按《不合格品控制程序》的规定对不合格品进行隔离、记录、报告、处置。 7、发货过程管理、检验。以及发货组及各单位保管员的管理。 8、对客户投诉的质量问题进行跟踪处理 9、测量体系的建立、维护及测量仪具的定期鉴定和校对。 10、会同外协管理员、技术人员对外协产品质量检验； 11、每周出具质量警示案例，提高全员质量意识。 三、质量目标数据 根据公司质量方针和质量目标，分解出本部门的工作目标。 1. 进货检验批次合格率98% 2. 产成品出厂合格率100% 3. 直通率 （产品合格批数 / 总批数 * 100%） 4、零错检、零漏检 5、一次验证合格率95%以上，目的是“一次做好，减少成本浪费” 6、周检计划完成率100% 7. 投诉处理改善达成率 100%达到 五、2014年上半年管理方面工作总结 六、实际参与的项目明细  质检部：刘杰章 时间：2014年3月19 至今 　　　　　　　　　　　　 编号 工程名称 开工日期 结束日期 备注 参与情况 1 东帝汶工程 2014-2-25 小件未干完 等产中 后期参与 2 招远金都 2014-2-27 2014-3-22 发货完毕 后期参与 3 刚果只喷漆构件 2014-3-26 2014-4-15 发货完毕 参与 4 安哥拉 2014-3-26 2014-4-12 待发中 参与 5 新东方二层办公室 2014-4-10 2014-4-18 待发中 参与 6 苏里南工程 2014-4-8 图快提出整改意见，焊接缺陷,现场补焊，打磨并给此警告 7 坦桑尼亚 2014-4-6 2014-4-9 发货完毕 参与 8 青岛地铁控制中心，第一批 2014-3-25 2014-4-10 发货完毕 参与T型梁坡口加工工艺 9 青岛地铁控制中心第二批 参与探伤，提出整改意见 10 尼日利亚候机厅 参与焊接成型不良，焊瘤等问题做罚款处理 11 新厂吊车梁 2014-3-29 2014-4-06 发货完毕 参与 12 吴晟电子科技 2014-3-17 2014-4-06 发货完毕 参与 13 青岛瑞信机械（热镀锌） 2014-3-24 2014-3-24 发货完毕 参与 14 马拉维仓库 2014-3-25 2014-4-8 发货完毕 参与 15 和达控制中心（第一批） 2014-3-15前期探伤不合格 中期参与，反复同业务经理沟通，提出整改意见，已达 到探伤要求 16 恒迈新特兰爬梯 2014-3-30 2014-3-31 发货完毕 参与 17 尼日利亚宿舍楼及办公楼 对焊接成型质量提出整改意见 18 科鲁尔工程 2014-4-3 2014-4-8 发货完毕 参与 19 波尼亚及3#车间 2014-4-3 2014-4-7 待发中 参与，要求外协整改折弯 20 巴布亚新几内亚仓库 2014-4-17 2014-4-20 待发中 参与 21 沙特办公楼 2014-4-17 参与，翼板错位、坡口等问题，要求整改，做警示案例 22 沙特仓库 2014-4-18 参与制作工艺 沙特钢柱，长度长达20米，图纸要求是份两段加工，考虑到两段加工会出现尺寸误差，为了避免现场安装误差，通过协商，车间必须拼接成单根加工，必须起工装，组装完毕后再分段。 23 寿光工程 2014-4-15 进行中 参与 24 巴基斯坦3# 2014-