采购管理手册解析.docVIP

采 购 管 理 手 册 浙江利欧股份有限公司 二0一三年 目 录 第一章 组织架构及部门职责 第二章 供应商分类管理 第三章 新供应商准入条件 第四章 价格管理 第五章 集中采购管理 第六章 供应商技术文件的申请和管理 第七章 采购比例分配 第八章 供应商日常绩效考核 第九章 优秀供应商评定 第十章 异常问题处理 第十一章 供应商停止合作 第十二章 结账 第十三章 新产品开发与保密 第十四章 采购合同的基本内容 第十五章 其它 附件1：供应商廉洁协议 附件2：LEO采购系统员工禁止条例 附件3：核价比价表 ① 外协件报价核价分析表 ② 配套件“货比三家”比价表 ③ 塑料模具比价核价表 附件4：供应商开发流程 附件5：集中采购流程 附件6：合同签订流程 附件7：核价流程 ① 温岭基地核价流程 ② 子公司核价流程 附件8：:供应商现场评审打分表 第一章 组织架构及部门职能 一、组织架构 二、部门职能 1、制度与体系建设 制定集团物资供应、供应商发展战略和规划； 组织制定温岭基地和各分子公司供应商管理规章制度、规定、流程； 宣贯和落实采购及供应商管理相关的制度、规定和流程； 监控各分子公司采购制度、流程的执行情况； 指导分子公司采购部门日常采购管理工作；