5S管理培训精要.pptVIP

▼ 5S活动的记录 ＊记录的作用 是活动进行的证据 是活动效果的证据 是评价“5S”活动的依据 是寻找改进方向和方法的重要信息资源 记录的方式 ＊书面记录 一些用表格和文字形式留存的记录，可促使使用按规定的内容和要求记录“5S”活动过程中所需要的信息 ＊照片 照片是现实状态或活动情况的瞬间记录。照相馆片记录的信息真实、生动、这种记录方式可以收到文字记录报所不能达到的效果，也用于补充文字的培训不足。 ＊录象 现代录象工具的普及，已使用录象成为一种有效的记录方式，这种方式实际上照相片化的进化，录象所提供的连续图象更为真实和生动。 ＊实物展示 将一些好的或不好的物品、“5S”成果、教训用实物展示，会形成鲜明的对比，也可以更好的启发员工。 ＊标识与记录 标识往往是记录的基础，没有标识，记录将会变得空洞而失去可追溯性功能 区域代号（名称），员工代号，文件名称与编号，设备（设施名称与编号，物品名称与代码等都属于标识的范畴。记录中如记入这些信息，记录就会变得具体，真实，其内容就具有了可假追溯性 一种用于记录现实状态的标识在“5S”活动中会经常需要，这是一种用标识方法实现阶段记录的案例。当发现某区域或事项不符合要求时，用鲜明的方法将其标识，将会起到展示作用提配作用 ＊记录技巧 记录的内容是重要的信息 信息应尽可能实现量化 量化的信息将有功于分析和控制 在设计记录时应尽可能考虑如何将复杂及模糊的现实信息进行量化的技巧 一些成熟的调查表、统计方法是实现“5S”记录量化的常用方法 必要的测试也会得到量化的记录  5S管理培训 ▼ 主要内容： ★ 5S理念 ★ 何为5S ★ 5S的定义与目的 ★ 5S的作用 ★ 5S的方针 ★ 5S总目标 ★ 5S推行步骤 ★ 5S推行要领 ★ 检点表 ★ 整理之“要”与“不要”分类标准范例 ★ 明确在5S活动中的责任 ★ 推行5S活动的误区 ★ 5S活动的记录 ▼5S理念 为提高工作效率和振奋精神，需创造并保持一个有序的整洁的工作环境。 一个有序的、整洁的工作环境将有助于减少浪费及失误并改善工作情绪。 美好的工作环境的建立和保持来自于全体员工的参与和努力。 环境会改造人，环境会造就人，美好的环境会促使人养成良好的习惯。 ▼ 何谓5S 5S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，其因古罗马发音均以“S”开头，简称为5S ▼ 5S的定义和目的 ★ 1S—整理 → 定义：区分有用和没有用的物品，将没有用的物 品清除掉 →目的：把“空间”腾出来活用 ★ 2S—整顿 →定义：将有用的东西依规定定位、定量按区域规划摆放整齐，并明确标识 →目的：不用浪费“时间”找东西 ★ 3S—清扫 →定义：将工作现场进行彻底的打扫，清除污染源 →目的：减少工业伤害、稳定品质、巩固以上2S的成果 ★ 4S—清洁 → 定义：将上面3S实施的做法制度化、规范化，并维持成果 →目的：贯彻上面3S，并维持以上成果 ★ 5S—素养 →定义：人人依规定行事，从心态上养成好习惯 →目的：培养好习惯、提高员工素质，营造团队精神 ▼ 5S的作用 --使工作环境整洁、有序 --养成良好的工作习惯 --提高工作效率 --保障安全、减少意外事故 --降低不合格率发生，提高产品质量 --充分、合理利用空间 --树立良好的公司形象，对社会公众产生吸引力 --增加员工自豪感、归属感和团队精神 ▼ 5S方针 全员参与、建立及维持良好的工作环境，谋求个人幸福与公司成长同步，不断提高品质、生产力、形象力及竞争力 ▼ 总目标 → 5S习惯化 ★提高效率 良好的工作环境和气氛，良好的人际关系，会有助于员工提高工作热情，精力集中，使工作效率提高； 良好的工作环境将要求有序而严谨的工作方式，物品摆放有序，也会使工作效率提高。 ★保证质量 工作环境的整洁将有助于减少工作过程（如制造过程及检验）中的误差，从而减少不合格发生； 整洁有序的物料整理，信息资料的管理，将会助于混淆、错用和误判。 ★保证安全 有序的工作事务的工作环境可以有效的防止意外的发生； 良好的习惯是防止事故和提高安全性的首要因素。 ★预防为主 养成好的习惯是防止失误的关键因素； 及时的整理，整顿是预先消除隐患的有效措施。 ▼ 推行步骤 ★步骤1：5S活动的准备 ⑴ 公司高层要下决心 ⑵ 建立推行组织 ⑶ 制定5S活动计划 ⑷ 对职员工进行5S教育 ★步骤2：