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沐川县胡湾煤矿扩建工程施工质量
组织机构 我矿为独立扩能矿井,按照川办函[2007]17号“四川省人民政府办公厅关于乐山市煤炭资源整合方案的复函”,已按规定完成《沐川县胡湾煤矿扩建工程可行性研究》2009年7月开工建设,我矿于2009年7月向乐山市经委申请开工备案,为使该项工程有序进行,矿井成立了专门领导机构,由业主王文元负责落实该项工程组织机构的建立,整个施工的综合协调,人,层层落实安全生产责任制成立以矿长岑际相为组长,生产副矿长王应根,生产技术科长杨科付,负责全矿地面二1?业主王文元负责整个技改工程的资金落实和所需材料的保障供给,协调矿区周边的生产秩序和管理人员之间的相互关系,督促施工质量2?矿长岑际相对整个工程全面负责,负责组织制定施工计划,协调各全矿人力,负责地面工程安排指挥3?生产副矿长王应根负责矿建工程,领导生产技术科,并负责组织落实4?安全副矿长甘玉贵负责安全技术措施的审查?监督安监科对现场安全技术措施执行情况的落实情况进行督查,并根据生产条件变化指导有关部门制定相应的安全技术措施5?技术负责人万德金负责全矿的技术工作,指导生产技术科矿井整合扩能建设三 一 施工前期准备:2009年7月31日—9月15日; 二 施工期:2009年9月16日—2010年5月31日; 三 试生产前的准备和调试期:2010年6月1日--30日 四 试生产期:2010年7月1日—9月30日 五 矿井安全质量标准化:2010年10月1日—12月31日四1?单项工程开工前,生产技术科均要编制作业规程和专门的安全技术措施并经有关领导,方可下发执行2?施工单位开工前,必须组织职工对作业规程,经考试合格后方可下井作业3?施工中严格按作业规程和安全技术措施组织施工作业,严把工程质量关4?安全科设专职安全员4人,每班1人到施工现场检查安全措施的落实情况,并负责指导处理临时发生的安全问题,有权停止作业,待改正后才能继续作业5?矿井成立由生产技术?机电运输?安全等科室人员组成的工程质量检查小组,每月分上,对工程质量不合格的必须停产整改直到合格为止6?对优良工程的对工人整改合格的工程对人工工资进行5%的罚款5%奖励,对经两次以上五 矿井技改工程中的井巷工程,是掘进,前后有机结合并保持一定距离,以求得高速度成巷工作,才能保证各项施工任务的顺利完成 一 劳动组织采用综合掘进工作队,将井巷,在一条巷道中进行掘进工作,各工种均受队长的统一指挥和领导依据我矿工人的技术水平,岩石性质及坚硬度和断面尺寸,其主平硐+520m西运输大巷井巷名称主平硐+520水平西运输大巷总回风巷施工方法掘砌一次成巷掘砌一次成巷掘砌一次成巷工作制度三班作业三班作业三班作业掘进断面5 95m2 5 95m2 4 60m2 工程量240m 248m 158m 月进尺80m 80m 80m 人员配备掘进支持护打眼工3×3 3×3 2×3 放炮工1×3 1×3 1×3 装岩工2×3 2×3 1×3 班 长1×3 1×3 1×3 支架工1×3 1×3 1×3 砌碹工2×3 2×3 1×3 运输铺助推车工0 0 0 运料工1×3 1×3 1×3 维修工1×3 1×3 1×3 道 工1×3 1×3 1×3 小班合计13 13 10 小班合计39 39 30 注:每班安全员 二 施工管理为充分利用工时,提高施工速度和质量,做到安全生产,减少材料消耗,在选择好施工作业方式与合理的劳动组织的同时,还必须建立和健全以工种岗位责任制为中心的各项规章制度 l?工种岗位责任制
工种岗位责任制:按照工作性质,将每一小班的全体人员分为钻爆组,每个人自始至终按照规定的循环次数和进度,在一定的时间内,在各自的岗位上完成规定的任务,做到任务到班组,加强工人的责任感,努力做好本职工作 2?交接班制度
在井巷施工中,要实行工作面的交接班制度,不仅每班的班长要进行交接,而各种甚至每个岗位上的工人都应进行对口交接,同时要做到四交——交任务,使下一班能很快做到情况清,马上可以连续作业,充分利用工时3?巡回检查制
独立扩能不仅一个作业面,工程指挥部必须组织有关人员,工程进度;
以便随时掌握施工情况,发现问题及时解决 4?设备维修保养制
对施工中所使用的设备,要建立定期的维修,不断提高设备完好率,保证设备正常运转5?质量负责制
百年大计,质量第一建设中的主体工程,搞好施工质量意义十分重大,确保工程质量,尤其是隐蔽工程,更要随时加强施工质量的检查,以防患于未然,把不合格的工程消灭在施工过程中 6?安全生产制
安全生产制是为了保护工人生命和健康,保护人民财产不受损失,确保各项任务完成的一项必不可少的制度,并在工
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