车间零事故安全意识与卓越安全管理防范实战训练详解.ppt

正确运用处罚手段 处罚是个宝，安全不能少 处罚并不是一剂万能药，处罚有它可怕的负效应，特别是处罚措施不合理时 处罚也有不罚款的手段： 在巴西圣保罗，司机犯规，就会被罚“回炉”深造， 去幼儿园“上学”，驾驶儿童玩具，在孩子们的嘲笑中思过 印度尼西亚对付违章驾驶人员的办法是剃光头。如果违章， “小心项上人头”的黑发 美国是让违规者去当“护士”，专门护理在交通事故中受伤 的人。看着“前辈”已经缺胳膊少腿，“兄弟，还敢吗？ 企业安全考核体系 客户案例 安全考核体系 客户案例 各单位安全绩效定期发表会 压力式管理，领导的关注让班组长的重视度更高 阶段性的总结，成绩与反省 重要决策的形成 客户案例 完善企业应急预案 小偷入室盗窃，进屋以后最先干什么？ 预防 危害辨识，知道岗位存在哪些事故隐患，应该采取什么对策降低事故发生的概率 事故发生之后的应急处理 有针对性措施，让事故隐患消灭在萌芽状态。尽可能地缩小事故影响的范围 抢险救援 要抢救生命，保护财产 往最好处努力，从最坏处打算 应急预案的概念 按范围对预案进行分类 综合预案 专项预案 现场预案 临时单项预案 综合 预案 停电专项预案 防洪专项预案 地震专项预案 现场 预案1 现场 预案2 现场 预案n … … 核心要素 1 方针与原则 2 应急策划 2. 1 危险分析 2. 2 资源分析 2. 3 法律法规要求 3 应急准备 3. 1 机构与职责 3. 2 应急设备与物质 3. 3 应急人员培训 3. 4 预案演习 3. 5 公众教育 3. 6 互助协议 4 应急响应 4.1 接警与通知 4.2 指挥与控制 4.3 警报与紧急通告 4.4 通讯 4.5 事态监测与评估 4.6 警戒与治安 4.7 人员疏散与安置 4.8 医疗与卫生服务 4.9 应急人员安全 4.10 公共关系 4.11 消防抢险（泄漏控制） 4.12 资源管理 5 现场恢复（事故调查） 6 预案管理与评审改进 预案演习 演习目的 法律要求、发现问题、增强能力 演习类型 桌面、功能、全面 演习评估 预案、程序、人员、设备、培训、演习本身 预案范例 具体流程按照应急预案或部门应急手册执行 打造企业安全文化 企业文化就是一种思想，是企业在发展过程中形成的员工共同的价值观念和行为准则。 文化的作用 增强团队的凝聚力、向心力 引导团队的导向力 安全文化是训练出来的 环境 意识 观念 行为 习惯 重复 建立制度 强制推行 频次较高违章 风险后果较高违章 公司反复强调的违章 …… 总 结 有效的安全管理从决策层的承诺开始 安全来自秩序井然，管理混乱是隐患的根源 付出一万的努力，防止万一的发生 增强角色意识和建立企业秩序互为因果。企业里人人进入角色以后，就会呈现井然有序的局面，而不仅仅是安全部门 依靠制度的不断刺激，才能养成行为习惯 付出了总会有回报，不管黑猫白猫，抓住老鼠就是好猫 安全和其他工作不一样，你忽视它的时候，它就一定想办法让你注意到它，这个糟糕的办法就是“事故” 或者没有管，或者方法不当，才会出事故 This is not /这不是 … it is just the beginning/ 而是刚刚开始 ! 感谢您的聆听！ 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。 谢谢！ * 111 事故的背后意味着责任，失职就会受到追究。政府管理部门的官员也会因为失职渎职而丢掉乌纱帽。21世纪初，国务院302号令，颁布《关于特大安全事故行政责任追究的规定》，根据责权一致的原则，建立了事故行政责任追究制,至此，责任追究成为常态。 事故的直接责任人，根据造成损失大小，情节轻重，或拘留、或劳教、或判刑，严厉的处罚在后面等着。 05年前11个月，全国法院共审结各类涉及重大安全生产责任事故类案件844件，判处罪犯969人。 据此可以推测，一年时间，因为安全事故被判刑的就有上千人之多。 1987年，大兴安岭的一把火烧了将近一个月。造成这场特大森林火灾的原因是管理混乱，纪律松弛，违反规章制度，违章作业，领导官僚主义严重。大火扑灭后第5天，国务院撤销杨钟的林业部部长职务。又过了不到半个月，副部长董智勇受到了撤销职务的处分。 ?