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4.9营业线及临近营业线施工管理流程
按照铁路局，特制定本。（铁号）近营业线 A 类B 类纳入铁路局月度施工计划的施工按营业线施工规定执行。邻近营业线 B 类不纳入铁月度施工计划的施工以及 C 类施工编制程序如下：
根据工程规模、施工风险大小等情况，按照要求，实行分级管理，专业包保负责营业线I级施工：总监负责现场盯控。遇同一天既有线级施工超过处的工点，由现场盯控。
营业线级施工：由现场盯控。遇同一天营业线级施工处所过多，负责现场盯控。
营业线级施工： 监理单位是建设单位现场管理的延伸，对施工阶段的工程质量、施工安全等代表建设单位实施监督管理。结合二线施工实际，对营业线级施工及邻近既有线工点实行监理单位全面负责现场安全盯控工作，局指必须安排干部负责现场盯控负责日常抽查。但对立交涵顶进、上跨架设、站改施工、既有线的铺架施工等重要施工处所，将安排干部负责现场盯控要优先安排领导负责现场包保要优先安排局指干部或项目部负责人负责现场盯控安全员一点一人，负责风险管理记录，不得随意离开现场。施工负责人及技术负责人交替在场，兼任领工员、工班长及技术员外，还兼任审核员。台施工负责人兼领工员、审核员1Km范围A类不得超2处2Km范围B类不得超3处3Km范围C类不得超4处技术负责人兼技术员、工班长1Km范围A类不得超2处2Km范围B类不得超3处3Km范围C类不得超4处?安全员一点一人防护员点2人兼防护员驻站员按施工区间及要求办理?
⑦现场监理1Km范围A类不得超2处2Km范围B类不得超3处3Km范围C类不得4处大机每增加1台增防护员1质检员、材料员、员多点一人，责任到人。
为规范现场安全基础管理，规定如下：
1.各工点基础资料：现场存放设计图纸（复印件即可）、施工日志、设备台帐，检验批等资料可留存项目部（工区），施工网络流程图营业线要点施工现场：铁路局审批的施工方案、 施工日计划（签发）三图一表（施工方案示意图、施工网络流程图、防护图安全关键卡控表）技术交底（含安全交底）施工安全协议监控签到表。营业线施工现场：铁路局审批的施工方案近营业线施工监督计划（铁路局运输处签发）技术交底（含安全交底）施工安全协议监控签到表大机联签单。
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