第四方物流要点.pptVIP

Part1-起源 随着中国的经济蓬勃发展，物流一词越来越被人们所熟知，而电子商务以及信息技术的发展更是为日益变革的物流提供了保障和动力。这一切都无疑大力的拉动了第三方物流的迅猛发展。当业界刚刚认同第三方物流的同时，一种基于提供综合性的供应链解决方案的物流理念——第四方物流悄然出现。第四方物流是第三方物流的管理和集成者，第四方物流定会随着第三方物流的快速发展拾级而上。正因为第四方致力于为客户提供最优的供应链方案以达到最低化物流成本的目的，第四方物流将吸引大量客户，得到客户的认可。[1] 相对于第三方物流，第四方物流拥有更大的利润空间。第四方物流提供商之间具体服务将会有所不同。通常情况下，4PL提供商有两种主要的功能。一方面，4 PL服务专注于咨询的方法分析了供应链,然后改进建议；另一方面，4 pl公司经常作为众多小型第三方物流物流公司的经理。（如下图所示show the transition from 3PL to 4PL.） the transition from 3PL to 4PL. Part2—概述 （一）定义Concept 埃森哲咨询公司提出的第四方物流是1998年,它被定义为供应链集成商使用内部和互补服务提供者的能力,各种资源和技术集成和管理供应链,提供一套供应链解决方案。[1] （二）What is 4PL logistics ? 1、4PL提供商是一家咨询公司，专业从事物流，运输，供应链管理。 2、第四方物流提供商是一个独立的（independent），负责任的（singularly accountable）以及客户的供应和需求链的非资产基础的集成。 3、第四方物流供应商是基于非资产（ non-asset based,），而对于物流，运输（transportation），供应链管理（SCM）的资产而言，4PL使用2PL和/或第三方物流的客户提供服务，拥有唯一的计算机系统和智力资本。[1] （三）4PL的特征（characteristics） 1、内在特征：第四方物流为客户提供最佳增值服务,即快速(the rapid)、高效(efficient)、低成本(low-cost)、个性化的服务(personalized service)。 2、4PL功能(function)。4 pl的功能是提供一个全面的供应链解决方案,和整个供应链可以造福消费者。 (1)供应链再造。（supply chain reengineering） (2)业务流程再造（business process reengineering） (3)提高整体效率（to improve overall efficiency） (4)运营成本（operating costs） （四）4PL的操作模式（mode of operation） 4PL的物流操作。4pl物流组织和更大的灵活性,它可以根据成员的合同和组织的目标,适应不同的组织,反过来,可以形成产业结构和行为形成一个灵活的经营方式。 （1）合作（co-operation） （2）程序集成模式（program integrated mode.） （3）行业创新模式（of industry innovation model） （4）动态联盟模式（dynamic alliance mode.） Part3—发展现状 随着第四方物流概念在我国的逐渐传播，从2002年开始，对第四方物流的讨论也时常见诸报端。2002年1月组建的广州鼎盛物流公司首期投入1.6亿元，是目前我国现代物流功能最齐全且能提供第四方物流服务的现代企业之一。威尚集团旗下的安得物流公司宣告其定位物流高端的第四方物流公司——广州安得供应链技术有限公司是国内具有实际业务与运作实力的第三方物流公司孵化的第一家第四方物流公司。另据《大众日报》2002年月l2日报道，海尔集团物流有限公司与寰宇空港物流签订北京首都机场的物流合作项目协议，也标志着海尔物流已进入第四方物流领域。 然而，我国大部分所谓的“第四方物流公司”只是“概念化”的第四方物流公司。一些物流公司、咨询公司甚至软件公司纷纷宣称自己的公司就是从事“第四方物流”服务的公司，将没有车队、没有仓库当成一种时髦，自称拥有信息技术其实却缺乏供应链设计能力，只是将第四方物流当作一种商业炒作，还有的甚至直接将咨询公司等同于第四方物流公司。 总的说来，国内还没有一家严格意义上的第四方物流公司，基本上还是停留在概念阶段。大多数是被庸俗化的第四方物流公司，其根本原因在于没有真正认识什么是第四方物流，没有深入调查、分析我国目前是否真的需要第四方物流，只是将第四方物流停留在商业炒作的阶段上。 Part5—对策 从政府角度出发 1、加强物流基础设施的规划和建 2、发