信息化样板案例解析.docVIP

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  • 2016-05-08 发布于湖北
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百得利画册 P1封面 用友U8+助力百得利链接世界级管理 百得利电气(电子) 管理信息化应用体验 P2企业简介 百得利(宁波)电气有限公司成立于2003年底,为欧洲知名电源线插头生产企业意大利Patelec在华独资公司,占地15000平米,年设计生产能力3亿人民币,专业生产PVC线材及插头。 从组建开始,公司就运用将欧美先进管理技术与自身经济发展实际相结合的方针,并在2004、2005年通过CQC 认证机构的ISO9001质量/ISO14001环境管理体系认证。 经过十年的建设和发展,百得利走过了从战略规划到战术实施的初创阶段,产品已经在欧洲、美洲、东南亚建立了稳定的销售体系,与松下、博世等世界500强企业建立了长期稳定的合作关系。 P3业务模式 百得利的业务模式体现在以下几个方面: 企业的年销售额在1亿到 P4信息化牵头人 LRP按单跑出净需求, LRP的11大量对计划部门的作用十分大部门非常展现其他修正进行管理的改善和提高有限公司副总经理云峰 百得利电气目前主要以U8+系统为基础平台实施了符合业务实际需要的销售管理、采购管理、库存管理、质量管理、存货核算、物料清单、生产订单、LRP计划、应收应付、固定资产、总帐、成本管理,使用内容包括

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