房地产成本管控实操管理(191p)精要.pdf

15G006-2 房地产成本战略转型与成本管理跨界协同 目 录 1 成本管理跨界协同潜力及迫切性 目前房地产行业成本管理面临的压力与标杆企业面对 成本管理跨界协同潜力剖析案例 2 全成本管理跨界实操协同要点 拿地阶段一线实操及总部把控 方案设计阶段一线实操及总部把控 初设及施工图阶段一线实操及总部把控 招标阶段一线实操及总部把控 施工阶段一线实操及总部把控 结算及总结阶段一线实操及总部把控 目 录 3 成本、进度、品质之协同 招标最低价中标问题建议探讨 如何保障价格竞争充分性 展示区建设效率及效果问题 4 限额设计指标如何落地 过程管理动作 落地技术措施 目 录 5