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公司降成本工作之我见 机车事业部 万永 前言 面对日益激烈的机车和城轨车辆市场竞争环境，我们越来越清醒地认识到产品价格是企业核心竞争力的一个重要市场表现提升核心竞争力。1. 要大力培育和发展核心技术技术“搭便车”，“走捷径”发展自己核心技术有核心竞争力的技术并不一定就是高新技术，而是集中有限的资本和技术力量适合的“适当的技术”。它是结合企业的实际情况能够盈利而不是亏损的技术它是设计是源头，从源头开始算成本帐，会取得积极的降成本效果。工艺设计是线建设的“龙头” 它不仅直接影响投资成本，而且还关系到质量和生产成本，因此，从工艺设计源头上考虑成本对降成本工作非常重要。确定工艺水平应尽量做到恰如其分，不必追求“锦上添花”。 工艺水平的首要原则是工艺适合于产品质量要求，再结合企业的管理水平、企业的经济状况、经济效益等综合考虑。平面布置方案应优化，再优化，选择最佳效果。若平面布置不合理，可能造成长期生产不便，质量问题难以解决，产生无效劳动，增加生产成本。关键设备的选型，体现工艺水平的高低，也直接影响投资成本、产品质量及生产成本。设备选型的内容很多，大到一个系统，小到一台设备，根据实际情况，比较综合成本，应是设备选型工作的重要内容工艺材料与生产成本密切相关。在保证质量的前提下，比较工艺材料成本，不仅要比较材料的价格，还应比较材料的消耗量、生产费用(能耗等)，甚至还包括环保费用等。尽量选用低