开发流程管理解读.pdf

By Seiosoft 刘嘉亮  标准化流程  团队构筑  开发管理执行  质量监控  QA 反馈/沟通 开始 计划 执行 监控 结束  理解项目需求  项目计划  任务分配  指标监控  正式交付上线  组织项目团队  质量计划  资源管理  项目跟踪分析  保存项目结果  提供培训  任务细分结构  风险跟踪缓解  项目进展检查  项目总结会议  基础设施建立  任务工作内容  质量问题沟通  知识经验储备  项目开始会议  项目时间表  SQA审计结束  SQA审计开始  决定开发工具 项目需求方 需求调研人员 （BSE）Bridge Software Engineer 开发部门 开发小组（可灵活扩展） SQA Team PM / PL TL 协调人员 PGs Testers SQA/SCM 流程 具体执行方案 配套文档 需求报告书 1 需求分析 接受需求，立项，评估，确定开发 QA 基本设计书 DB UI 定义系统构架， 结构， 模型 2 基本设计 模块功能结构，简单功能描述 拓扑图 接口定义书 UI各控件详细定义，各个基类和扩张类的定义， 详细设计书 3 详细设计 DB DB 模块内部逻辑， 详细设计 表单 确定立项功能必须通过测试的系统平台， 系统测试用例 4 系统测试设计 压力测试的强度，测试用例的覆盖率 (可以包括自动测试用例) 以基本设计为蓝本，定义自下而上的结合测试模型 结合测试用例