2015年建筑安装工程现场质量管理和常见问题防治分析报告.ppt

项目经理记分管理 《重庆市建筑施工项目经理质量安全违法违规行为记分管理实施细则》 第五条　项目经理行为记分周期为12个月，满分为12分。自项目经理首次负责的建筑工程项目取得《建筑工程施工许可证》之日起计算。记分周期到期，累计未达到12分者，记分自动清零。 项目经理记分管理 第七条　项目经理本人或其负责的建筑工程项目有下列行为之一的，一次记12分： （一）超越执业范围或未取得项目负责人安全生产考核合格证书担任项目经理的； （二）执业资格证书或安全生产考核合格证书过期仍担任项目经理的； （三）因未履行安全生产管理职责或未执行法律法规、工程建设强制性标准造成质量安全事故的； （四）谎报、瞒报质量安全事故的； （五）发生质量安全事故后故意破坏事故现场或未开展应急救援的。 项目经理记分管理 第八条　项目经理本人或其负责的建筑工程项目有下列行为之一的，一次记6分： （一）违反规定同时在两个或两个以上工程项目上担任项目经理的； （二）未按照工程设计图纸和施工技术标准组织施工的； （三）未按规定组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案的； （四）未按规定组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行见证取样的； （五）送检试样弄虚作假的； （六）篡改或者伪造检测报告的； （七）明示或暗示检测机构出具虚假检测报告的； 项目经理记分管理 （八）未参加分部工程验收，或未参加单位工程和工程竣工验收的； （九）签署虚假文件的； （十）危险性较大分部分项工程施工期间未在现场带班生产的； （十一）未组织起重机械、模板支架等使用前验收的； （十二）使用安全保护装置失效的起重机械的； （十三）使用国家和我市明令淘汰、禁止使用的危及施工质量安全的工艺、设备、材料的； （十四）未组织落实城乡建设主管部门和工程建设相关单位提出的质量安全隐患整改要求的； （十五）因工程施工质量问题导致投诉、举报、群体性事件、媒体报道并造成恶劣社会影响的； （十六）因未执行法律法规、工程建设强制性标准造成严重质量问题的。（严重质量问题是指没有造成人员伤亡，直接经济损失在20万元至100万元的等级以下工程质量问题。） 项目经理记分管理 第九条　项目经理本人或其负责的建筑工程项目有下列行为之一的，一次记3分： （一）合同约定的项目经理未在岗履职的； （二）未按规定组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验的； （三）未按规定组织做好隐蔽工程验收的； （四）挪用安全生产费用的； （五）现场作业人员未配备安全防护用具上岗作业的； （六）未组织质量安全隐患排查，或隐患排查治理不到位的； （七）特种作业人员无证上岗作业的； （八）作业人员未经质量安全教育上岗作业的； （九）在保修期内因施工原因发生质量投诉、举报、群体性事件、媒体报道的质量问题不及时配合处理的。 项目经理记分管理 第十条　项目经理本人或其负责的建筑工程项目有下列行为之一的，一次记1分： （一）未按规定配备专职质量、安全管理人员的； （二）未落实质量安全责任制的； （三）未落实企业质量安全管理规章制度和操作规程的； （四）未按规定组织编制施工组织设计或制定质量安全技术措施的； （五）未组织实施质量安全技术交底的； （六）未按规定在验收文件或隐患整改报告上签字，或由他人代签的。 项目经理记分管理 第三十条　项目经理行为记分，应在企业库、人员库和项目库中同步联动记录。 第三十一条　建筑施工项目经理在一个记分周期内累计记分超过6分的，城乡建设主管部门应当对其负责的工程项目实施重点监管，增加监督执法抽查频次。 第三十二条　项目经理在一个记分周期内累计记分达到12分的，市城乡建委应当依法责令该项目经理停止执业1年；情节严重的，吊销执业资格证书，5年内不予注册；造成重大质量安全事故的，终身不予注册。 第三十三条　项目经理在停止执业期间，应当接受质量安全教育培训，其所属施工单位应当按规定程序更换符合条件的项目经理。 第三十四条　施工单位应及时就项目经理变更向城乡建设主管部门提出申请，并应在30天内完成相应项目经理变更手续。如逾期未完成变更的，城乡建设主管部门可暂停该工程项目施工。在办理项目经理变更手续期间，原项目经理应继续履行现场管理职责，并承担相应责任。 住宅工程初装饰标准和分户验收 二、初装饰住宅工程，除应符合《住宅建筑规范》（GB50368 -2005）、《住宅设计规范》（GB50096-2011）、《住宅建筑电气设计规范》（JGJ242-2011）、《住宅室内防水工程技术规范》（JGJ298 -2013）、《重庆市住宅电气设计标准》（DB50/T-147-2012）规定外，还应满足以下要求：　　（一）住宅套内的厨房、卫生间、浴室、阳台等有防水、防潮要求的楼地面应按照设计要求完成防水、防潮措施。套内的楼地面