厂长工作报告学习宣贯会解析.ppt

厂长工作报告学习、宣贯会 科二党支部 一、2015年工作的总体思路 全面贯彻党的十八大系列精神，认真落实江西公司工作部署，牢牢把握“管理先进、业绩优良、发展强劲、职工幸福”的总方向，以提升经济效益为中心，以管理提升、成本控制、综合对标、项目发展为抓手，以安全生产、队伍稳定为基础，深入推进以“资产一流、业绩一流、管理一流、队伍一流、形象一流”为核心的现代化企业建设，持续提升企业管理水平和市场竞争能力，努力建设区域一流发电企业。 二、2015年的主要工作目标 生产经营方面：完成发电量66.2亿千瓦时（含转移电量、大用户直供电量），供电煤耗：299.65克/千瓦时，综合厂用电率4.01%，实现利润4.8263亿元，综合标煤单价（不含税）：667元/吨，综合标煤单价与入厂标煤单价差：不大于25元/吨，外部创收1050万元，电费回收率100%，资金周转率6.23次。#1机组在2015年大机组竞赛中获评金牌机组，#2机组B级检修创全优。 二、2015年的主要工作目标 项目发展方面：电煤配套码头2015年9月建成投产。完成新昌二期扩建项目环保专题研究工作，确保列入江西省电力发展“十三五”规划，力争列入江西省2015年火电建设规划实施方案。力争获得一个光伏项目储备资源。 二、2015年的主要工作目标 安全生产与环保方面：不发生人身重伤及以上人身事故，不发生一般及以上设备事故，不发生火电厂灰坝垮坝、水淹厂房事故；不发生一般及以上电力安全事故；不发生负主要责任的较大及以上交通事故；不发生较大及以上火灾事故；不发生较大及以上信息安全突发事件。不发生一般及以上环境污染事故和省级及以上环保通报或处罚事件。完成超清洁排放课题研究。 二、2015年的主要工作目标 精神文明、党风廉政建设和稳定工作方面：领导班子和领导干部不发生违反《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的问题，不发生违法违纪的案件；本年度员工违法违纪人数不超过本单位员工的1.5‰；不发生有案不查、瞒案不报、有责不究、违纪不处的问题;不发生违反干部政策和规定程序选拔任用干部的问题；不发生建设工程、大修技改、燃料物资管理等方面的重大违法违规问题；不发生私设“小金库”、账外账等违反财经纪律的问题；不发生群体越级上访等影响稳定的重大问题和突发事件；不发生影响集团公司和江西公司形象的重大事件。班组建设年度考评得分在90分及以上。 二、2015年的主要工作目标 审计与内控方面：不发生重大违规问题；不发生重大损失浪费行为；违规问题能得到有效整改；风险内控体系及监督体系应合规健全；风险内控体系及监督体系有效运转。 三、2015年重点工作 （一）将建设一流发电企业贯穿全年工作； （二）扎实抓好安全生产，筑牢一流企业基石； ①夯实安全基础。 ②提升设备水平。 ③推进环保和科技创新。 三、2015年重点工作 （三）致力强化经营管理，打造一流盈利能力； ①强化燃料管理。 ②着力增收节支。 ③积极开展营销。 ④规范物资管理。 ⑤努力压降成本。 三、2015年重点工作 （四）突出工作重点，力争前期工作有突破； （五）强化合作谋求共赢，继续做优外部市场品牌； 三、2015年重点工作 （六）提升标准强化执行，向一流管理持续迈进； ①夯实管理基础。 ②注重风险防范。 ③依法从严治企。 三、2015年重点工作 （七）人尽其才才尽其用，培育一流职工队伍； ①加强干部队伍建设。 ②促进职工成长成才。 三、2015年重点工作 （八）巩固教育实践成果，凝心聚力共促一流。 ①形成作风建设新常态。 ②继续完善大党建工作体系。 ③切实抓好反腐倡廉工作。 ④关心职工办实事。 ⑤全力维护企业稳定。 * *