二建考试课前言面授解析.ppt

施工组织总设计包括如下工作：①计算主要工种工程的工程量；②编制施工总进度计划；??③编制资源需求量计划；④拟订施工方案。其正确的工作排序是(????)。 12年 A．①②③④? ???????? B．①④②③?? C．①③②④??? D．④①②③ B 与平行承发包模式相比，施工总承包模式的特点有（　 ）11年 A．业主的合同管理工作量大大减小B．业主的组织和协调工作量大大减小C．业主的投资控制难度大D．建设周期可能比较长，不利于进度控制E．合同交互界面比较多，应非常重视各合 同之间界面的定义。 ABD 关于施工总承包模式的说法，正确的是（ ）?13年 A.?工程质量的好坏取决于业主的管理水平?? B.?施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目?? C.?施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大? D.?施工总承包合同一般采用单价合同?? C 答题、得分技巧 法律法规 单选：有空必填， 尽可能保证得 分在75%以上 ，主打靠单 选拿分 多选 ：宁缺勿滥， 保1分为上策 尽量不检查 施工管理 专业实务答题、得分技巧 1.客观题： 单选：有空必填，尽可能多得分 多选：宁缺勿烂，少失分，保1分 快速反应，果断下笔，尽可能在35分钟之内答完 2.案例题： 不必按试题的顺序做答，先快速浏览，会的、有把握的先做，这样可以提高拿分的效率 看准每道题答题的规定地方，根据问题的多少规划做答的空间，做答的时候，先看问题，再看背景材料，这样可以节约时间， 每一小问答完都要预留一些空白距离，以备补充和改正，不会答的先预留地方，以备提醒防止漏答 回答问题多用专业述语，有利于抓住得分点，尽可能 使用 “根据强制性条文”或“根据有关法律法规”此类句子 确定答对的问题，不必写多余的话，只有哪些不太肯定的，尽量发挥，争取得分 案例题答题的时间每道控制在35分钟内答完，尽可能争取时间检查，原则上少改动多补充 字迹清晰，工整，避免卷面失分 精讲班 主要任务： 对考试做针对性梳理考点、把书变薄、做 较为全面的系统讲解、夯实基础 解析重点考点、剖析突破难点 配合精典真题讲解、熟悉考点题型的变化 考点考什么、怎么考及考题类型的变化 学会圈出考点关健词，让考点一目了然 必要时做笔记 学会听课 2014年全国二级建造师考试 《建设工程施工管理》 主讲 张景勋 前 言 主 要 内容 本门课程概况 课程知识体系、教材变化章节分值预测 考情有关信息 科目题型、题量、考试时间、合格标准 考试趋势预测 学习攻略 课程特点、学习方法、答题、得分技巧 知识体系 第一章 施工管理（7节19目） 第二章 施工成本管理（5节24目） 第三章 施工进度管理（4节10目） 第四章 施工质量管理（ 5节15目） 第五章 安全与环境管理（4节11目） 第六章 施工合同管理（5节14目） 第七章 施工信息管理（ 2节5目） ﹛﹜ 七个任务 教材变化（取消了掌握、熟悉、了解) 第一章 施工管理 新增3页（有关项目经理、风险） 第二章 施工成本管理 新增9页（建安费构成、价款约定） 第三章 施工进度管理 没变化 第四章 施工质量管理 新增5页（质量要求、事故预防） 第五章 安全与环境管理新增6页（危险源应急预案、安全制度） 第六章 施工合同管理：新增8页（招投标、总包与分包） 第七章 施工信息管理：新增2页（各方档案管理通责） 分 11年、12年、13年每章分值比较 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 5 10 15 20 25 30 24 22 24 28 30 26 14 13 18 18 22 16 14 16 16 20 14 17 2 3 3 第 一章 施工管理（20分左右） 08年 09年 10年 11年 12年 13年 施工方项目管理 2分 2分 2分 4分 5分 3分 施工管理的组织 6分 7分 5分 6分 5分 8分 施工组织设计编制内容、编制方法 1分 3分 3分 3分 2分 2分 目标动态控制 1分 2分 2分 2分 3分 3分 项目经理的责任、任务 2分 3分 2分 4分 1分 2分 施工风险管理 1分 4分 4分 3分 4分 4分 监理工作任务和方法 1分 2分 2分 2分 2分 2分 合计 14分 23分 20分 24分 22分 24分 第二章 施工成本管理（28分左右） 08年 09年 10年 11年 12年 13年 建安费的