国际度假大酒店的项目施工组织设计修改稿.docVIP

目 录 第一部分 认知篇 1 第二部分 设计篇 2 1.1 建筑设计概况 2 1.2 结构设计概况 3 1.3 机电设计概况 5 第三部分 地勘篇 13 1 勘察工作 13 1.1 拟建工程 13 1.2 勘察工作 13 1.2.1 勘察等级 13 1.2.2 勘察方法及工作量布置 14 1.2.3 勘察依据 14 2 工程地质条件 15 2.1 地貌、地形 15 2.2 地层 15 2.3 物理力学性质评价 15 2.4 地下水及土的腐蚀性评价 16 第四部分 材料采购篇 16 1 术语和定义 16 2 职责部门 17 3 材料采购程序 17 3.1 供货单位考察 17 3.2 供货单位（材料）评审 17 3.3 材料计划申报、审核及下达 17 3.4 业务谈判及合同签订 17 3.5 材料入场检验 18 3.6 材料成本控制 18 3.7 甲控材料的协调 18 4 采购方式 18 4.1 招标采购 18 4.2 询价采购 19 4.3 直接采购 19 5 编制依据 19 6 纪律要求 19 7 材料采购及进场计划 19 7.1 主要工程材料加工及进场计划 19 7.2 主要设备采购及进场计划 20 7.3 主要周转材料进场计划 20 7.4 主要小型施工机械及设备机场计划 21 第五部分 施工篇 22 1 编制说明 22 1.1 编制说明 22 1.2 编制依据 22 1.3 适用范围 23 1.4 编制目的 23 1.5 应用的主要标准 23 2 施工部署 27 2.1 工程概况 27 2.2 工程总目标 27 2.2.1 质量目标 27 2.2.2 工期目标 28 2.2.3 安全文明施工目标 28 2.2.4 现场文明施工 28 2.2.5 环境保护目标 28 2.2.6 科技进步目标 28 2.3 施工部署 28 2.3.1 施工部署原则 28 2.4 施工准备 29 2.4.1 手续办理 29 2.4.2 现场交接 30 2.4.3 垂直运输 30 2.4.4 技术准备 30 2.5 总体施工顺序 32 2.5.1 基础施工阶段 32 2.5.2 主体施工阶段 32 2.5.3 施工段划分 32 2.5.4 施工顺序 33 2.6 施工工期保证措施 34 2.6.1工期保证的措施 34 2.6.2 施工协调管理 35 2.7 项目组织机构 36 2.7.1 项目管理组织机构 36 2.7.2 项目组织机构框架图 36 2.7.3 项目部管理人员职责 35 2.8 施工现场平面布置 40 2.8.1 施工平面布置 40 2.8.2 现场用电、用水计划 40 3 主要分部分项工程施工方法 43 3.1 测量工程 43 3.1.1 施工测量的控制——工程平面控制 43 3.1.2 测量工作难点 44 3.1.3 轴线定位及控制网布设 44 3.1.4 高程引测 44 3.1.5 垂直引测 44 3.1.6 沉降观测 44 3.1.7 精度要求 44 3.1.8 测量仪器的品种与精度 45 3.2 基础工程 45 3.2.1 基础工程施工顺序 45 3.2.2 基础工程施工准备工作 45 3.2.3 土方施工准备工作 45 3.2.4 降水形式 46 3.2.5 土方开挖 46 3.2.6 土方回填 47 3.3 主体结构工程 47 3.4 钢筋工程 47 3.4.1 施工准备 47 3.4.2 施工工艺 48 3.4.3 钢筋绑扎 48 3.5 模板工程 51 3.5.1 木模板配制的要求 51 3.5.2 施工准备及一般规定 51 3.5.3 现浇混凝土结构模板安装 52 3.5.4 注意事项 52 3.5.5 模板的拆除 53 3.5.6 质量标准 53 3.5.7 成品保护 54 3.5.8 主要安全措施 54 3.6 脚手架工程 54 3.6.1 脚手架的基本要求 54 3.6.2 脚手架的安全设施和维护 55 3.6.3 脚手架拆除 55 3.6.4 施工质量保证措施 55 3.6.5 施工安全保证措施 56 3.7 混疑土工程 56 3.7.1 施工准备 56 3.7.2 混凝土配合比设计 56 3.7.3 混凝土的一般规定 56 3.7.4 混凝土的供应 56 3.7.5 混凝土的运输和浇筑 57 3.7.6 混凝土浇筑要点 57 3.7.7 混凝土的自然养护 58 3.7.8 混凝土的防裂措施 58 3.7.9 混凝土的质量检查 59 3.7.10 混凝土缺