S项目阶段总结教程分析.pptVIP

项目实施后-零部件（1） 零件状态数量一目了然 项目实施后-零部件（2） 常用备件进行安全数量控制，标示清楚，数量一目了然 项目实施后-工具（1） 备用工具行迹管理，使用方便 项目实施后-车间通道 车间通道 项目实施后-车间现场（1） 项目实施后-车间现场（2） 项目实施后-办公区文件类（1） 项目实施后-办公区文件类（2） 项目实施后-办公区个人物品 项目实施后-私人物品 目录 项目实施前现状 项目实施方案 项目实施过程 项目实施成果 现阶段问题展示 检查评比 下阶段工作安排 ? 现阶段存在的问题（1） 管道标识不全，未完成（二分厂） 设备标识不全（二分厂） 包装材料乱放，未定位（二分厂） 私人物品乱放（二分厂） 现阶段存在的问题（2） 私人物品放置混乱，文件盒未标识（设计施工处） 人离开椅子未归位（设计施工处） 抽屉内物品混乱，不合要求（设计施工处） 文件标识未完成及书籍放置不合要求（设计施工处） 现阶段存在的问题（3） 办公用品与私人物品混放（六分厂） 桌面未按点检表要求进行清扫（设备部） 会议室烟缸未及时清理（设备部） 管道标识为完成（六分厂） 现阶段存在的问题（4） 办公室仓库（设备部5S死角） 办公室仓库（设备部5S死角） 办公室仓库（设备部5S死角） 办公室仓库（设备部5S死角） 现阶段存在的问题（5） 包材未定位，状态不明（四分厂） 行车轨道未按要求斑马线（四分厂） 设备标识不全（四分厂） 区域线设置不合理（四分厂） 现阶段存在的问题（6） 抽屉内物品混放，乱放（维修站） 人离开椅子未归位（资产管理处） 文件盒标识不全（资产管理处） 物品状态不明（维修站） 现阶段存在的问题（7） 文件未按要求进行标识（自动化分厂） 会议室未及时清扫（自动化分厂） 物品清单漏项（自动化分厂） 公私物品混放（自动化分厂） 现阶段存在的问题（8） 文件标识不合要求（组织监察处） 点检表未按要求点检（组织监察处） 文件放置及标识不合要求（组织监察处） 人离开椅子未归位（组织监察处） 目录 项目实施前现状 项目实施方案 项目实施过程 项目实施成果 现阶段问题展示 检查评比 下阶段工作安排 ? 各单位问题点说明及扣分明细 单位 扣分项 扣分 抄纸三分厂 更衣柜有灰，未按点检表要求点检 1 抄纸一分厂 更衣柜有灰，未按点检表要求点检；点检表漏点 2 资产管理处 文件盒标识不全，人离开椅子未归位 3 抄纸四分厂 包材未定位，状态不明，区域线设置不合理 3 组织监察处 文件标识不全，人离开椅子未归位，点检表不合要求 4 抄纸二分厂 私人物品未定位，包材未定位，物品数量不准确 4 抄纸六分厂 办公用品与私人物品混放 4 设备部 会议室未按要进行5S清扫，出现5S死角（仓库） 6 自动化分厂 文件标识不全，清单不准确，会议室未按要求清扫 7 设计施工处 文件盒标识不全，抽屉内物品混乱，人离开椅子未归位 7 机修分厂 现场清扫标准不全，抽屉物品混乱，物品状态不明 7 各单位评分结果 部门 单位 得分 排名 部门 单位 得分 排名 行政部 小车班 100 1 工程部 项目管理处 100 1 行政部 公司办 100 1 储运部 储运部 100 1 行政部 财务处 100 1 质检部 产品检验处 100 1 技术中心 技术中心 100 1 能源环保部 热电分厂 100 1 党群部 企业文化处 100 1 财务部 财务部 100 1 党群部 工会 100 1 生产部 抄纸五分厂 100 1 党群部 档案管理室 100 1 设备部 设备处 100 1 安全保障部 安保处 100 1 采购部 采购部 100 1 安全保障部 绿化保洁处 100 1 生产部 抄纸三分厂 99 2 安全保障部 餐饮中心 100 1 生产部 抄纸一分厂 98 3 营销中心 综合管理处 100 1 行政部 资产管理处 97 4 营销中心 外贸处 100 1 生产部 抄纸四分厂 97 4 管理部 经营管理处 100 1 党群部 组织监察处 96 5 管理部 标准化管理处 100 1 生产部 抄纸二分厂 96 5 管理部 信息管理处 100 1 生产部 抄纸六分厂 96 5 生产部 生产部 100 1 设备部 设备部（部委） 94 6 能源环保部 给排水分厂 100 1 设备部 自动化分厂 93 7 人力资源部 恒丰学院 100 1 工程部 设计施工处 93 7 人力资源部 人力资源部 100 1 设备部 机修分厂 93 7 质检部 物料检验处 100 1 　 　 　 　 目录 项目实施前现状 项目实施方案 项目实施过程 项目实施成果 现阶段问题展示 检查评比 下阶段工作安排 ? 下阶段工作安排 现有5S所有标准的修正与融合，将5S各项标准作为公司标准化管理的一部分； 5S未完成的工作