AB站鼻祖Niconico研究内容平台的突围与危机.docxVIP

——————————————————————云客网 您网站的流量加油站 SEO排名 / AB站鼻祖Niconico研究：内容平台的突围与危机 　 　　从A站B站等国内网站效仿的对象Niconico身上，我们可以看到“二次元平台”发展的诸多脉络，它们的突围之路，还有可能会遇到的坑。 　　 ? 　　文/三文娱(微信公众号：hi3wyu) 　　本文有一点点长，分为上篇——一个“二次元网站”的进化史，中篇——内容源困境的解决方案，下篇——内容平台的管道化危机，以及小小的尾声。 　　从A站B站等国内网站效仿的对象Niconico身上，我们可以看到“二次元平台”发展的诸多脉络，它们的突围之路，还有可能会遇到的坑。 　　上篇：Niconico简史 　　 ? 　　Niconico线上主要业务 　　在美国视频网站Youtube问世的第二年，日本上市公司Dwango于2006年10月上线了Niconico。 　　成立于上世纪末的Dwango，一直在与时俱进地寻找着赚钱的机会。起初，它是为世嘉和任天堂等大厂提供技术咨询服务，比如设计开发世嘉Dreamcast游戏主机的通信模组。 　　到本世纪初，在i-mode催生之下，日本的功能机移动互联网兴起。Dwango就开始作为SP，提供歌曲、彩铃、视频等内容，成立了分发与生产内容的分公司，还收购了有过密切合作的Chunsoft与Spike等游戏与电子书制作商。 　　而Niconico，起初只是Dwango进行业务多元化尝试的方式之一，最开始它的手段与国内某些视频网站早年的做法并无二致，一方面盗链(盗取Youtube的带宽)，另一方面有着大量未获授权的内容。 　　Youtube很快发觉了Niconico的行为，切断了它的盗链途径，迫使它自建视频服务;在高度重视知识产权的日本，对NIconico的侵权行为，也一直有各种严厉管控。但Niconico自己通过多种方法，让用户为网站贡献了大量UGC内容，很好地缓解了内容平台在用户获取上的内容来源问题，实现用户量与收入节节攀升(这一部分会在中篇详细论述)。 　　Niconico上线两个月的时候，就有了500多万条弹幕，影片观看次数超过1亿。到今年8月，总用户数5000万，付费会员250万。目前全球网站中它的排名为80位，日均独立IP为295.2万，日均访问量(PV)为5.6亿。 　　不过，三文娱也发现，Niconico在用户登录和浏览数据飙升的同时，利润并未给出同等靓丽的成绩。 　　比如，在2010年二季度与三季度，Niconico的用户付费率达到历史性最高点6%之后，一路下滑，到今年即将要跌破5%。这意味着，Niconico近几年的战略战术，包括线上线下各种动作，扩大了用户基数，却高成本导入了很多并不优质的用户，他们为内容付费的意愿相对低下。 　　因此，三文娱在这里类比电信运营商们遇到的困境提出一个观点：内容平台也面临着“管道化”的危机，具体内容且看本报告的下篇。而Niconico的母公司Dwango与IP巨头角川合并，内容管道被内容源头吞食，在日本的产业生态中，也许是这家视频网站虽然被动但再好不过的归宿。 　　中篇：内容源困境 　　对于一个内容平台，无论漫画、轻小说、音频还是动画视频，内容的来源都是最大的问题。尤其是在日本，Niconico从成立之初就没少被各种版权方发难，2011年8月曾有用户因上传《机动战士高达-独角兽》被警方逮捕。甚至一些利用原作片段进行二次创作的短片，都会被版权方投诉至下线。 　　没有内容，就没有DAU，更不会有ARPU。2007年发展之初的Niconico，处于非常不利的境地，但它从技术和用户运营两个层面，再加上在版权方中的腾挪，用了这些方式来应对内容源困境： 　　首先，从技术手段上降低UGC的创作门槛。 　　由于日本ACG领域同人二次创作的浓厚氛围，一直不乏有技术人员和商业公司开发创作工具。比如Vocaloid、AviUtl和MikuMikuDance，比专业工具AfterEffects、Premiere使用起来要简便得多，还提供了很多可以直接利用的素材，让不具备专业谱曲或做图能力的爱好者也能制作出曲子或视频。 　　Niconico官方也提供过很多工具，比如做新闻视频的Newsmaker和做影视剪辑短片的Moviemaker。 　　ACG粉丝们通过这些工具制作的视频，奠定了Niconico最初的内容和用户基础，比如镇站之宝《Let’s go!阴阳师》，改编自游戏《新?豪血寺一族 -烦恼解放-》插曲，后来又有了钢琴演奏版、写实版(真人)、游戏内手动版、舰娘版等等基于二次创作的二次创作版本。 　　《Let’s go!阴阳师》 　　链接中这支《Let’s go!阴阳师》同人视频，在Niconico编号9，是它早期的经典之作。魔性的曲调和动画，