分段区域安全管理讲解.ppt

制造二部分段区域安全设备管理 前 言 一、安全设备管理理念： 1、致力于建立和保持健康、安全的工作环境，一如既往地对社会及员工在环境、职业健康安全方面的承诺，并为此不断努力。 2、以“三合一”管理体系、安全标准化管理体系、能源管理体系的要求，规范操作，教育员工要以管理体系为蓝本，施工操作要以管理体系为原则，安全检查要以管理体系为标准，事故处理要以体系为程序。 3、以人为本，坚持“本质安全”的理念，实现由“无事故”向“无缺陷”转变，由事后处理向事前预控转变，由隐患查处向危险源识辨转变，由“要我安全”到“我要安全、我能安全”转变。 前 言 二、员工的“十个观念” 1、安全事故是可以防范的。 2、各级管理层对各自的安全直接负责。 3、所有危害因素都是可以控制。 4、以人为本珍惜生命是安全工作的基本出发点。。 5、员工必须接受严格的安全培训。 6、管理人员必须进行安全检查。 7、所有安全隐患必须立即整改。 8、工作之外的安全也很重要。 9、良好的安全创造良好的业绩。 10、从业人员是安全工作的关键。 安全设备管理网络图 安全设备管理责任制 区域经理安全设备管理职责： 一、对本区域安全设备工作全面负责，研究部署本区域安全设备生产的各项工作，建立、健全各项安全设备生产规章制度和操作规程。 二、熟悉本区域安全设备生产情况，督促、检查各项规章制度的落实情况，搞好本区域的安全设备生产工作。