水毁施工组织设计讲解.doc

施 工 组 织 设 计 2014 年 9 月 18 日 目 录　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 第一章　工程概况 第二章　项目施工总目标 第三章 项目组织结构和人员职责 第四章 施工准备 第五章 主要施工方案 第六章 施工质量控制的措施 第七章 施工进度控制措施 第八章 季节性施工措施 第九章 安全文明施工管理、措施及安全保证措施 第十章 环境保护、文物保护措施 附表 第一章 工程概况 一、工程概况 工程名称：牡丹江市2013年农村公路水毁中小桥恢复工程 建设地点：牡丹江 工程规模：六村西桥 8m、六村东桥 10m、牤牛河桥 10m、无名桥 10m、烧锅桥12m、万家桥 6m。 二、项目施工特点 针对本工程施工范围的内容，我公司对业主提供的施工图纸和业主提供的有其他相关文件进行了认真、细致的分析和研究，认为下列问题是本工程施工的难点、重点，也是本工程的关键所在，具体如下： （1）本工程为恢复工程，为防止雨季到来，工期紧、工程量大，工序交叉繁多。 （2）土石方的开挖与滑坡治理工程之间存在矛盾，在施工中既要兼顾地灾治理工程项目，又要实施本工程自身的工作内容，施工中安全问题严重。 （3）工程工期紧，材料用量大，机具设备、周材投入大，短期劳动力投入大，且施工场受地理条件限制。 （4）施工现场的场地狭窄，工程材料将发生二次转运。 第二章 项目施工总目标 一、编制依据 （1）牡丹江市2013年农村公路水毁中小桥恢复工程设计施工图； （2）图纸答疑书； （3）地质勘察报告； （4）现场踏勘的实际情况； （5）我公司承建类似工程的建设经验； （6）我公司现有可投入本工程的施工技术力量、机械设备和资金实力； （7）本工程施工所涉及的相关施工技术规范； （8）工程承包合同。 二、项目建设质量总目标 按照国家及行业颁布的施工验收规范、规程和标准的要求一次通过验收。工程质量达到优质结构工程标准。 三、项目工期总目标 加强项目计划控制和组织协调，确保项目建设工期严格控制在合同工期内，力争提前。 四、安全文明管理目标 杜绝死亡事故、重伤事故、重大交通事故和火灾事故，创牡丹江安全施工达标现场。 做到道路畅通，保持现场容貌整洁，确保施工运输车辆不污染环境，施工噪声符合国家规定的施工场地噪音排放标准，尽量减少施工粉尘排放，并且不影响周边人员的工作和生活环境，实现现场文明施工标化。 五、投资总目标 按照施工合同所定工程造价原则，进行造价控制在甲方审定的设计概算和控制造价指标内。 六、服务目标 我司以质量和信誉求生存本着“信守合同、竭诚服务”的宗旨，属守合约，密切配合，除对项目质量、项目施工进度、项目投资和现场安全文明施工严加控制外，将认真协调好有各有关方面的工作，保质保量完成甲方交办的本项目其它工作，积极办理工程的相关手续，工程竣工后，由专人负责项目的缺陷保修期内的修复工作，经常同甲方保持联系，一有问题，48小时内落实修复工作，让甲方放心、满意。 第三章 项目组织结构和人员职责 一、项目的组织机构 为了加快牡丹江市2013年农村公路水毁中小桥恢复工程建设，我公司根据此工程项目投资大、工期较紧的工程特点，选派工作能力、专业技术能力、组织协调能力强，有类似工程管理经验的同志担任项目部经理，成立“牡丹江市2013年农村公路水毁中小桥恢复工程工程项目部”（组织机构图附后）。 二、管理人员的主要职责 一）项目经理行使该合同授予的权利，履行合同的义务，并组织领导项目部工作，以牡丹江市2013年农村公路水毁中小桥恢复工程项目的代表身份，对甲方负全面的和直接的责任。 在项目部其他人员的协助下，完成以下工作： 全面实施合同工作内容，领导项目管理部所有人员共同完成该工程施工全过程的实施与管理工作。 1、对工程建设质量、进度、投资、安全文明施工进行控制。 2、组织工程竣工验收和竣工决算，向甲方交付完整的工程成果。 3、以工程项目的代表身份与业主（甲方）单位、监理单位、设计勘察单位、各劳务班组、供应商等单位协调沟通有关方面的问题，协调参建单位之间的关系。 4、安排专人负责工程缺陷保修期内的修复工作。 5、定期或不定期巡视施工现场，及时发现和提出问题并进行处理。 6、定期或不定期向甲方和集团公司汇报项目实施情况。 7、制订项目工程进度款支付管理办法，执行成本会计制度；监督成本进度；编制成本报告，负责工程进度款的支付。 二）总工的主要职责 1、负责审订工程项目总体管理目标，负责制定、修改工程项目管理办法及相应控制程序。