郑州某厂综合楼土木工程施工组织设计讲解.docVIP

目录 目录：……………………………………………………………………1 第一章：工程概况 3 第1节：建筑概况 3 第2节：结构概况 3 第3节：工程条件和特点 3 第二章：施工总体部署 3 第1节：现场布置原则与标化管理要求 3 第2节：施工组织 3 第3节：施工规划 3 第四章：施工现场平面布置 3 第1节：现场布置原则与标化管理要求 3 第2节：施工现场用电平面布置 3 第3节：施工现场用水现场平面布置 3 第4节：现场生产、生活设施 3 第五章：土建主要项目施工方法及技术措施 3 第1节：主体模板工程 3 第2节：主体钢筋工程 3 第3节：主体混凝土工程 3 第4节：墙体工程 3 第5节：楼地面工程 3 第6节：屋面工程 3 第7节：门窗工程 3 第8节：外墙脚手架 3 第9节：雨季施工质量保证措施 3 第六章 工期计划与工期保证措施 3 第1节：工期计划安排 3 第2节：施工总进度计划表与横道表 3 第3节：工期保证总体措施 3 第4节：实施工期计划过程控制措施 3 第七章：安全保证措施 3 第1节：安全保证措施 3 第八章：工程质量保证及技术措施 3 第1节：质量保证体系 3 第2节：分部（项）工程质量实施计划 3 第3节：质量保证总体措施 3 第一章：工程概况 第1节：建筑概况 本工程为郑州某厂综合楼，位于郑州市金华路 ，由Ⅰ部和Ⅱ部组成L型转角楼。现采用现浇柱，预制梁，整装配置式钢筋混凝土框架结构。 层高及建筑面积：Ⅰ部五层，顶高21m，层高4.2m，Ⅱ部为六层，顶高23.1m，1-2层层高4.8m，六层层高为3.6m。总建筑面积7834m2。 绝对标高：±0.000相对于绝对标高425.044m 楼地面：水泥砂浆地面用于Ⅱ厨房和库房，教室宿舍等。水磨石地面用于上述地面的其他部位，底层地面垫层为60厚100#素混凝土。 顶棚及墙面：Ⅰ部楼梯间为石膏板隔墙，贴白色塑料壁纸。其它顶棚及墙面均为石灰砂浆打底，纸筋灰罩面，喷白灰浆两道。 外墙面：外墙面为绿色水刷石，局部构件（檐口、阳台、雨篷）及凸出墙面壁柱等贴马赛克。 屋面防水：沥青胶隔气层，水泥蛭石保温层，二毡三油防水层上铺绿豆沙。 第2节：结构概况 本工程为钢筋混凝土结构，横向框架梁为预制迭合梁，纵向框架梁、次梁、柱、楼梯、等均为现浇。楼盖除厕所、盥洗室、水箱间及二层售饭处为现浇外，其余均为预制空心板，有上4cm整浇层。墙体为非承重墙，外墙为240mm普通粘土砖墙，内墙为大孔空心砖墙。施工时横向预制梁吊装后再现浇纵向框架梁和次梁。 第3节：工程条件和特点 工程地处郑州三环，交通不受限制，但人流量交大，做好文明施工。卫生整洁等工作必须做好，尽可能减少对市民的影响，同时靠路边生活区全部刷白，并写好宣传标语。 本工程是为厂综合楼工程，工期紧、质量要求高工程质量特别重要，因此质量标准要求高，要求我们保持严谨工作态度，精心组织，精心施工。 第二章：施工总体部署 第1节：现场布置原则与标化管理要求 工期：基础已有甲方完成，施工准备10天，主体确保140天，装饰装修119天，完成主体总工期确保在150天。 质量：主体工程确保优良工程，单位工程确保市优工程。 现场管理：坚持“标准化”长效管理，争创“市级文明工地”。 科技应用：积极应用“四新”技术，建成“全市建筑业科技示范工程”。积极开展QC小组活动，实施中，上述目标若未能实现，愿接受业主的处罚。 第2节：施工组织 实行项目法管理，成立一级项目经理部，由一名项目经理与两名项目副经理（土建、安装）和土建、安装专业项目工程师及有关技术管理人员组成，按照公司服务控制，项目授权管理，专业施工保障，各方通力协作的模式，卓有成效地实施质量方针与目标。 施工人员实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位划分作业班组，使各专业班组人员从事性质相同的工作，提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。 专业班组实行物资消耗考核，定额计件工资管理，职能科室负责监督其施工方法、质量、进度、安全等，项目经理统筹安排项目的人力，物力的平衡调度。 第3节：施工规划 基础施工以后以伸缩缝为界分区作业：基础混凝土承台采用薄层浇筑，斜面分层、循序渐进、一次到顶、专人定位振捣的方法施工，届时协调好交通，环保等工作，确保材料及时到位杜绝由于施工造成的冷缝及图纸、方案之外施工缝的产生。 结构施工：拟配两台QT1-6塔吊（具体位置见平面图）负责材料的输送，混凝土采用商品混凝土，做好计量工作，钢筋集中配制，原位绑扎，模板采用胶合板早拆体系。为加快施工进度，塔吊在基础施工前安装，以充分发挥机械利用率，此阶段机械、劳动力达到高峰，随着建筑升高，扎实落实生产安全保证措施，以确保各项目标的实现。 墙体砌筑：根据主体施工的进度，墙体施工随主体工程一块进行，水电预埋工作密切配合，并在此阶段提前