一级建造师(项目管理)考点总结冲刺班赵进东.pdf

电话：400-995-0088 2015 一级建造师《建设工程项目管理》考点总结 主讲：赵进东 使用说明：本讲义适用于考生们冲刺阶段使用，即听完精讲并看完一遍教材的考生使用。 目 的：辅助完成“200 题”。 1Z201000 建设工程项目的组织与管理 1Z201010 ／20 建设工程管理的内涵和任务／建设工程项目管理的 目标和任务 考点1、建设工程项目的全寿命周期 建设工程管理（全寿命周期）包括：①决策阶段的管理 ②实施阶段的管理 ③使用阶段的管理。 其核心任务是：为工程的建设和使用增值。 阶段 任务 备注 决策阶段 确定项目的定义 项目立项 （立项 批准）是项目决策的 建设工程项目的全寿 标志 命周期 实施阶段 项目的目标控制 业主方项目管理 工作涉及项目实施阶 段的全过程 使用阶段（运营阶段 或运行阶段） 考点2 ：建设工程项目管理内涵 电话：400-995-0088 自项目开始至 业主方的 任务： 目标： 项目完成： 项 目 管 三控制、三 ① 项目的投资目标 指项目的实 理： 管理、一协 （总投资） 施阶段，时间范 ①投资方 调， ②项目的进度目标 畴是建设工程 的项目管 其中安全管 （项目动用的时间目 项目的实施阶 理 理是项目中 标，也即项目交付使 段 ②开发方 最重要的任 用的时间目标） 的项目管 务。 ③项目的质量目标。 理 业主方 不同 ③工程管 项目管理工 参与 理咨询公 作涉及项目 建设工程项目 方的 司提供的 实施阶段的 管理的内涵： 项目 代表业主 全过程 自项目开 管理 方利益的 始至项目完 （业 项目管理 成，通过项目 主方 服务； 策划和项目控 是项 制，以使项目 项目策划： 目管 设计方项 任务： 目标：