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不确定环境下柔性供应链计划问题建模与优化研究 1项目的立项依据（研究意义、国内外研究现状及分析，附主要参考文献目录） 供应链是围绕核心企业，涵盖产品或服务设计、原材料采购、中间产品和最终产品制造，通过销售渠道将产品或服务送达消费者，以及进行售后服务全过程的扩展的企业功能网链结构。通过对信息流、物流和资金流的有效控制，实现产品和服务在时空方面的转换与在价值方面的增值。其要点在于优化设计与配置各节点，通过整体集成的协同运作管理，减少无效业务过程与活动，降低运作成本，提高效率，快速有效适应市场需求。供应链管理作为一种新型的企业联盟经营运作形式与过程，尽管在理念和结构形式上力求减轻和克服不确定性环境的影响，但动态不确定的环境是现实存在的，且不确定因素的影响在供应链运作过程中呈现传播和逐级放大等特点。这种动态的不确定环境对于供应链的构造与运作管理影响极大，因此不确定环境下供应链管理的模式和方法成为该领域亟待研究和解决的问题。研究不确定环境下供应链的建模与优化是必要的。 供应链运作环境中包含诸多不确定因素。其主要来源可归结为供应商、生产者、运输、分销和用户的不确定性，以时间、数量、价格、能力与伙伴关系等多种不同的具体形式体现出来。企业环境的动态不确定性体现在以下几个方面：物料获取渠道、数量、提前期的不确定性；最终产品需求数量、价格和交货时间的不确定性；生产单元产能、中间产品交货数量和时间以及运