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供应链电商化与金融创新
1
国家电子商务十二五规划提出,电子商务交易额突破 18 万亿元。其中,企业间电子商务交易规模超过15万亿元。企业间B2B交易,尤其是中小企业间B2B,发展潜力巨大。
2012年,企业间B2B电子商务交易量占全国电子商务交易额的八成以上,供应链电商化是国家电子商务战略的发展重点
-电子商务交易额翻两番,突破18万亿元
-企业间电子商务交易规模超过15万亿元
-企业网上采购和网上销售占采购和销售总额的比重分别超过 50% 和 20%
-大型企业的网络化供应链协同能力基本建立,部分行业龙头企业的全球化商务协同能力初步形成
-经常性应用电子商务的中小企业达到中小企业总数的 60% 以上
-网络零售交易额突破 3 万亿元, 占社会消费品零售总额的比例超过 9 %
电子商务十二五规划目标
艾瑞咨询统计数据显示,2012年中国电子商务市场整体交易规模为8.1万亿元,增长27.9%。其中,网络购物突破万亿元大关(阿里+淘宝+天猫超过万亿),总体占比16%。
81.6%的企业间B2B电商交易,主体构成是原有供应链贸易购销活动电商化提升而来。
资料
2
供应链电商化发展趋势及业务特征
行业龙头企业,在供应链电商化背景下,从内部ERP协同逐步转向外部上下游产供销协同,同时引入物流联盟,自建电子商务平台
行业领先企业投资主导的行业分销平台,不仅销售自身产品,同时聚合上下游企业,扩展为行业分销公用平台,如3C、医药、服装等
信息服务商、软件服务商、供应链管理服务商搭建第三方信息化服务平台,由信息协同向增值服务提供商发展,如合力中税、用友金蝶、怡亚通等
行业B2B垂直交易网站,如电子交易市场等,蓬勃发展,逐步成为大宗商品交易的主要场所
阿里巴巴、京东、苏宁等综合性跨行业、跨区域电商平台,具备完全的四流特征而呈现出极强的发展潜力。虽不是供应链衍生,但已成为重要的供应链运营平台
供应链中后端,具有物理聚合特征的区域性专业线下交易市场也呈现出明显的电商化发展趋势
A
B
C
D
E
F
3
电子商务背景下,供应链各方参与者,横向在业务不断拓展的同时纵向不断进行相互渗透,以此在供应链电商化生态环境中谋求话语权和主导地位
产业环境与竞争对手
4
供应链电商化背景下,金融服务需求呈现出了新的特征
提升金融产品使用环节的透明度
支付与订单信息、物流信息完全匹配
可通过平台界面及时获取、掌握
资金流、商流、物流、信息流完全匹配,实现可视化
金融产品及服务网络化,嵌入线上交易流程,提升交易效率
降低金融服务门槛,通过系统支持小、快、频需求
依据交易数据信息提供金融服务,建立新型风险评价体系
从效率、门槛、风险评价体系等方面提升金融服务的可获性
不仅需要线上融资服务,便捷支付、资金增值同样重要
不仅需要银行产品、保险、证券、基金也需全面接入
金融产品与服务的综合化、全面化
互联网金融“脱媒”:从支付宝、阿里贷到余额宝,“搅局者”不断侵入领域、扩展版图,“平台+数据+金融”
背靠:海量客户;数据化精准营销;PC+移动渠道
联合:基金、PE、小贷、保理、中小金融机构……
产品与模式: ?! .
(4)“余额宝”是阿里金融办成真正银行的一个重要拐点,由此突破的此前围绕“商品流”提供的交易银行服务,将其产品由基础银行向理财增值领域高级化提升——银行资金管理业务“脱媒”
交易银行产品(商品流相关服务)
资金流产品
与相关服务
3
1
2
资本流产品与服务
支付宝
2004
(1)居间见证、增信,解决陌生交易(N+N)的信用不对称障碍,促进C2C电商大发展——银行中间业务“脱媒”
(2)支付宝为电商交易支付结算,并由(1)环节沉淀了不计息的交易保证金,日均额约“平台年交易总额/365*7”,2012年约200多亿——银行支付与负债业务“脱媒”
阿里贷
2010
(3)阿里金融针对淘宝交易保证金(2012日均约200多亿)的100%质押控管,向卖家推出号称“无抵押无担保”的订单信用贷款——银行资产业务“脱媒”
余额宝
2013
未来:
投资、股权、金融资产交易?
资
金
交
易
服
务
商
品
交
易
服
务
6
第三方支付公司成功因素分析
7
交易鉴证、资金监管,在买方市场环境下,以客户为中心
使用方便,界面友好,突破了单个银行的界限,支付效率大幅提升
支付成本低,收费低
支付与商流、物流完全匹配,“四流”可视化
打造供应链金融综合服务平台,全面应对供应链电商化发展趋势
收
费
站
收
费
站
一站收费,一路通畅
供应链金融综合服务平台,干、支线互通;整合服务平台如互动立交,重塑企业链条交易关系,贯通服务链条
支线
收费站
订单
e商铺
商圈
CRM
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