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- 2016-05-14 发布于江苏
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建立中国一流的节水灌溉产品供应商 陕西和平科技实业股份有限公司 引言 非常荣幸能向蓝总提交本建议书。 5月29日,在西安高新技术产业开发区管委会的安排下,远卓管理顾问公司贺晓宏、赵海山、周宜三位顾问拜访了和平公司蓝总,本项目建议书就是在这次短暂的会谈基础上撰写的; 本项目建议书简述了远卓顾问对本项目的初步理解和意见,并介绍了可能采用的方法与步骤、收费方式以及可能参与本项目的顾问师。为双方进一步明确项目合作关系而准备。 由于需要对企业更深入的了解,根据顾问行业惯例,本建议书不会贸然提出具体的建议框架。 建议书结构 建议书结构 建议书结构 建议书结构 战略咨询方法论-- 环境分析(SCP) 最终成果实例-SCP分析 最终成果实例-竞争环境分析 战略咨询方法论--产生战略选择-5-Cs模型 最终成果实例-产业价值链分析与整合战略选择 管理改善--最终成果实例(组织) 管理改善--最终成果实例(人力资源) 管理改善--最终成果实例(薪资设计) 管理改善--最终成果实例(流程制度) 管理改善--最终成果实例(流程制度) 建议书结构 某公司总体组织概念 –—— 二维三层结构(成长模式) A区域公司 B区域公司 C区域公司 事业部 市场本部 新产品策划部 研发一部 产品经理
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