12建设工程项目现场安全健康及文明施工管理教案分析.ppt

目录 下页 上页 §11.2.2 风险评估 11.2.2.2风险评估常用方法简介 （1）专家调查法 （2）概率分析法 （3）数理统计法 目录 下页 上页 §11.2.2 风险评估 11.2.2.2风险评估常用方法简介 （1）专家调查法 该方法利用专家的知识和经验进行风险评价。首先。通过风险识别列出工程风险调查表；然后，请专家对各种风险因素发生的可能性进行评价，经综合得出整个工程风险程度的评价。具体的评价步骤如下。 ①确定每个风险因素的权重，以表明其对工程风险的影响程度； ②确定每个风险因素发生可能性的等级值。按照大小分为“很大、比较大、中等、不大、较小”5个等级，分别以1.0、0.8、0.6、0.4、0.2表示，表11-6列出了按照风险对工程成本、进度、质量及范围管理目标的定级方法。 目录 下页 上页 §11.2.2 风险评估 11.2.2.2风险评估常用方法简介 （1）专家调查法 ③计算各项风险因素的得分，即每个风险因素的权重与其等级之积。 ④将各项风险因素的得分相加，得出该工程项目风险因素的总分。如表11-7所示。总分越高，风险越大。 专家调查打分通常用于工程具体数据资料缺乏的情况，主要依赖于专家经验，得出的结论是一种对风险程度的大致评价，可作为进一步分析的基础。 目录 下页 上页 §11.2.2 风险评估 11.2.2.2风险评估常用方法简介 （2）概率分析法 采用概率分析法进行风险评价时，通常应用风险量来衡量风险的大小。风险量的定义为： R=f(p,q) (11-1) 式中：R——风险量 P——风险事件可能发生的概率 q——风险事件发生对工程目标的影响程度（损失量） 为了进行风险管理，应对一个工程可能发生的风险事件全部列出来，并确定其概率。风险概率分布越密集，实际结果越有可能接近期望值，并且实际结果与期望值的离差越小，风险越小；反之，风险越大。常用的风险概率分布的方差σ2或标准差σ作为评价标准。方差σ2或标准差σ越小，风险概率分布越密集，工程风险越小；反之，工程风险越大。 目录 下页 上页 §11.2.2 风险评估 11.2.2.2风险评估常用方法简介 采用概率分析法进行风险评价时，通常应用风险量来衡量风险的大小。风险量的定义为： R=f(p,q) (11-1) 式中：R——风险量 P——风险事件可能发生的概率 q——风险事件发生对工程目标的影响程度（损失量） 为了进行风险管理，应对一个工程可能发生的风险事件全部列出来，并确定其概率。风险概率分布越密集，实际结果越有可能接近期望值，并且实际结果与期望值的离差越小，风险越小；反之，风险越大。常用的风险概率分布的方差σ2或标准差σ作为评价标准。方差σ2或标准差σ越小，风险概率分布越密集，工程风险越小；反之，工程风险越大。 目录 下页 上页 §11.2.2 风险评估 11.2.2.2风险评估常用方法简介 就同一工程的不同方案进行风险评价时，通常采用风险概率分布的方差σ2或标准差σ就可以得出正确的结论。但对投资额不同的工程或预期工程效益不同的工程进行风险评价时，用方差或标准差就可能得出错误的结论。此时可采用风险概率分布的变异系数λ，即工程风险分布的标准差σ与期望值 的比值，作为评价标准。变异系数越小，工程风险越小；反之，工程风险越大。 λ= 目录 下页 上页 §11.2.2 风险评估 例4-4假设某工程有两个施工方案。方案Ⅰ和方案Ⅱ可能遇到下雨天数及发生的风险概率，以及各可能下雨天数相对应的经济损失和工程效益结果分别见表11-11和表11-12.试对这两个方案进行选择。 方案Ⅰ风险概率分布表 表11-11 可能下雨天数 发生的概率Ｐi 经济损失Ｘi (万元) 工程效益yi(万元) 0 0.2 0 1010 1 0.1 100 910 2 0.1 200 810 3 0.1 300 710 4 0.3 400 610 ≧5 0.2 500 510 目录 下页 上页 §11.2.2 风险评估 方案Ⅱ风险概率分布表 表11-12 可能下雨天数 发生的概率Ｐi 经济损失Ｘi (万元) 工程效益yi(万元) 0 0.2 0 1010 1 0.1 50 960 2 0.1 50 960