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系统集成项目管理工程师考试大纲复习知识点 2012 年系统集成项目管理工程师考试知识点 一、考试说明 1.考试目标 通过本考试的合格人员能够掌握系统集成项目管理的知识体系；具备管理系统集成项目的能 力；能根据需求组织制定可行的项目管理计划；能够阻止项目实施，对项目进行监控并能根 据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下 达到既定的项目目标；能分析和评估项目管理计划和成果；能对项目进行风险管理，制定并 适时执行风险应对措施；能协调系统集成项目所涉及的相关单位和人员；具有工程师的实际 工作能力和业务水平。 2.考试要求 （1）掌握计算机软件、网络和信息系统集成知识； （2 ）掌握系统集成项目管理知识、方法和工具； （3 ）熟悉信息化知识； （4 ）熟悉系统集成有关的法律法规、标准、规范； （5 ）熟悉系统集成项目管理工程师职业道德要求； （6 ）了解信息安全知识与安全管理体系； （7 ）了解信息系统工程监理知识； （8 ）了解信息系统服务的管理、软件过程改进等相关体系； （9 ）熟练阅读和正确理解相关领域的英文资料。 3.考试科目设置 （1）系统集成项目管理基础知识，考试时间为 150 分钟，笔试，选择题； （2 ）系统集成项目管理应用技术 （案例分析），考试时间为 150 分钟，笔试，问答题。 1 系统集成项目管理工程师考试大纲复习知识点 4.考试流程 2 系统集成项目管理工程师考试大纲复习知识点 二、考试范围 考试科目 1：系统集成项目管理基础知识 1.信息化知识 1.1 信息化概念  信息与信息化 本体论信息概念：事物的运动状态和状态变化方式的自我表述。 认识论信息概念：主体对于该事物的运动状态以及状态变化方式的具体描述，包括对于他 的 “状态和方式”的形式、含义和价值的描述。 信息本体论和认识论的相互关系： （1 ）认识论信息和本体论信心是相通的，它们共同的核心都是 “事物运动的状态和状态变 化的方式”； （2 ）两者之间还可以相互转化，转化的基本条件就是主体因素：引入主体因素，本体论信 息就转化为认识论信息；去除主体因素，认识论信息就转化成为主体论信息； （3 ）人类认识世界的任务和先觉条件之一，就是要把本体论信息恰如其分的转化为认识论 信息，为其后的决策提供依据。 信息化：信息化是人类社会发展的一个高级进程，其核心是要通过全体社会成员的共同努 力，在经济和社会各个领域充分应用基于现代化信息技术的先进社会生产工具，创建信息 时代社会生产力，推动生产关系和上层建筑的改革，使国家的综合实力、社会的文明素质 和人民的生活质量全面达到现代化水平。