兰州理工大学经济管理学院 安世民演示文稿.pptVIP

LOGO 兰州理工大学经济管理学院安世民 文化对企业的影响及企业文化资源的开发 一、企业文化的内涵 1.文化的内涵 泰勒认为：“所谓文化或文明乃是指知识信仰、艺术、道德、法律、习俗，以及包括作为社会成员的个人而获得的其他任何能力、习惯在内的一种综合体”。 余秋雨的文化界定：..\余秋雨文化界定.doc 20世纪50年代美国学者A·克罗伯综合前人研究成果，提出了一个颇有影响的定义。他认为现代意义上的文化应有五种涵义：..\A.克罗伯等人的文化概念.doc 2.企业文化的定义 综合国内外的企业文化研究，对企业文化大致由两种看法： 第一种是狭义的，认为企业文化是意识范畴的，仅仅包括企业的思想、意识、习惯、感情等领域。 第二种是广义的，认为企业文化是企业在创业和发展的过程中所形成的物质文明和精神文明的总和，包括企业管理中的软件和硬件、外显文化和内隐文化两部分。 企业文化可以用简练的语言来表述为：企业领导和全体员工在经营发展过程中培育形成，并共同遵循的最高目标、价值观念、基本信念及行为规范。它是企业理念文化、物质文化、行为文化和制度文化的复合体。 二、文化怎样影响企业的运作 今天人类进入了新经济时代和文化时代，企业运作的环境发生了很大的变化。虽然金钱仍然占据重要地位，但它已不起决定作用。 今天人们选择什么态度，用什么文化模式对待经济的发展，将决定国家和企业有多大的成就，未来有多大的发展