连锁经营企业物流配送现状解析本科毕业设计论文.docVIP

毕业设计 课程设计 毕业论文 详细资料 联系QQ号；1620812008 毕 业 设 计（论 文） 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 题 目： 连锁经营企业物流配送现状解析 　　　　　　　　 学生姓名　 　　 指导教师　 二级学院　 商学院　　 　专 业 物流管理 班　　级　 07物流管理 　学　　号 0701310819 提交日期 2010年3月31日 答辩日期 2010 年5 月20日 目 录 摘 要 II 引 言 1 1连锁经营企业物流配送现状 1 1.1连锁经营企业物流配送现状 1 1.2物流配送对连锁经营企业的影响 3 2连锁经营企业物流配送存在的问题 4 2.1未能实现集中采购、进货 4 2.2未能实现统一的存货和库存管理 4 2.3未能实现统一的运输安排，配送率低 4 2.4标准化程度低 4 2.5物流设施落后，科技含量低 4 3连锁经营企业物流配送存在问题原因分析 5 3.1连锁企业对物流配送认识不足 5 3.2物流配送规模小,统一配送率低 5 3.3物流配送功能不健全, 管理落后 5 3.4物流配送设施不匹配, 物流技术装备水平低 6 3.5标准化程度低, 运营效率低 6 4 连锁经营企业物流配送的发展对策 7 4.1选择合适的物流配送模式，重视第三方物流 7 4.2建立畅通高效的信息系统，积极运用电子商务 7 4.3在物流配送过程中应重视逆向物流 7 4.4加强供应链的管理，实现与供应商的战略合作 8 4.5推进社会化的物流配送 8 4.6加强冷冻生鲜食品的配送功能 8 5 结束语 9 参考文献 10 致 谢 11连锁经营企业物流配送现状解析 摘 要 本文首先对连锁经营模式的内涵及其发展情况进行介绍；并介绍了连锁经营企业物流配送的发展现状、特点以及物流配送对连锁经营企业发展的重要性；然后研究了连锁经营企业物流配送中的问题，找出问题存在的原因 ; 通过简要介绍物流配送的一些相关知识，引出了物流配送中心的定义以及其对连锁经营企业的影响；最后针对连锁经营企业中遇到的问题，提出发展对策，并详细讲述了各连锁企业适合的配送模式。 关键词：连锁经营企业；物流配送；配送中心 引言 物流配送是连锁经营企业的核心, 能否建立高度专业化、社会化的物流配送中心关系到连锁经营的规模效益能否充分发挥。我国连锁经营中物流配送中心发展滞后,影响了连锁经营的发展。如何建立高效的物流配送中心是连锁经营急需解决的问题。 连锁经营的发展离不开物流配送, 发展连锁经营,一个重要的工作就是建设物流配送中心。物流配送是流通加工、整理、分类、检选、配货、配装、运输等一系列工作的集合。合理的物流配送使连锁经营中的统一采购、统一配货、统一价格得以实现,而物流配送中心是物流配送的据点, 是连锁经营的后勤保障部门, 是连锁店“战斗力”的重要保证。 随着人们消费意识的改变，追求消费个性化、差异化的商品已成为一种趋势，这迫使连锁企业的物流配送应发生转变。物流配送作为联系连锁企业各经营环节的纽带，对连锁店的正常运营起着至关重要的作用，因此如何搞好连锁企业的物流配送，值得我们重视和思考。 1 连锁经营企业物流配送现状 随着经济全球化及科学技术的迅速发展，连锁企业正处在瞬息万变的市场环境中。随着人们消费意识的改变，追求消费个性化、差异化的商品已成为一种趋势，这迫使连锁企业的物流配送应发生转变。物流配送作为联系连锁企业各经营环节的纽带，对连锁店的正常运营起着至关重要的作用，因此如何搞好连锁企业的物流配送，值得我们重视和思考。 1.1连锁经营企业物流配送现状 1.1.1 连锁经营企业物流配送现状 大型连锁企业物流配送的功能是汇集连锁门店的订货信息进行采购, 从供货商手中接受多品种的大量商品并进行储存保管、配货、分拣、流通加工、信息处理并按众多门店的要求, 配齐商品, 迅速、及时、准确、安全、低成本进行配送。合理的物流配送使连锁经营中的统一采购、统一配货、统一价格得以实现, 既提高了大型连锁企业的规模效益, 也降低了流通费用。因此构建有效的配送体系是提高连锁企业规模效益、取得竞争优势的关键所在。 80年代初,在石家庄市开始的“三定一送”(定时、定点、定量、送货上门)的物资供应方式是我国配送的发端,揭开了我国发展建设配送中心的序幕。随着连锁企业的发展,配送中心建设在全国部分大中城市纷纷展开,北京、上海、广州等地的商品配送中心建设成就尤为突出。上海华联超市配送中心,在为集团内各超市、连锁店提供全方位配送服务,促进其全面发展的同时,自身在设施、管理、技术和业务经验方面也得到了不断完善。其桃浦配送中心建筑面积20000平方米,库存能力9