第三章建设工程项目管理与总承包管理重点分析.docxVIP

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  • 2016-11-15 发布于湖北
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第三章建设工程项目管理与总承包管理重点分析.docx

第三章建设工程项目管理与总承包管理 复习题 一、单选题 1.传统的建设工程项目管理是指建设项目的实施阶段,全过程、全方位、多层次地运用组织、管理、技术、经济及法律等手段,通过对建设工程项目管理目标的预测、(??? ?)、控制、分析、监督等,实现成本、工期、质量的(A.优化??统一??投资效益???),并最终获得资源的最优配置和建设工程项目最大的投资效益。 2.建设工程项目管理的核心任务是(?C.工程建设增值? ?)。 3.建设工程项目安全管理的基本对象为(?A.各参建单位?? ?)。 4.建设工程领域,所说的“三项管理”是指(?A.开发管理、项目管理、设施管理???? ?)。 5.以下说法错误的是(??C.“三项管理”是指成本管理、质量管理、进度管理 ?)。 6.以下关于D-B工程总承包管理模式的概念说法错误的是(?C.对于项目中使用到的主要材料及设备,业主自行进行采购 ?)。 7.以下关于工程总承包管理模式的说法错误的是(??B? ?)。 B.EPC工程总承包将项目的设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作,全部委托给单个承包商 8.BOT即(??C.建设、运营、转让?),作为一种独特的项目管理办法,它在项目建设的资金筹措、合作的谈判、项目实施、生产经营管理、收益计划与分配、合同纠纷的解决以及相应政策的制定等方面,都有一套独特的运行规则和办法。 9.项目动态控制的准备工作是将项

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