大数据与企业经营管理详解.pptx

大数据 与 企业经营管理 大数据 或称巨量资料，指的是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。 对企业整个生产经营活动进行决策，计划、组织、控制、协调，并对企业成员进行激励，以实现其任务和目标一系列工作的总称。 企业经营管理 大数据大数据的基本特点 大数据的特征 ( 4 V ) 特 规模性 （Volume） 多样性（Variety） 高速性（Velocity） 价值性 （Value） 大数据对企业经营管理的影响 大数据是一个变革，是一个新浪潮，对企业的经营和管理会带来巨大的改变和影响，会使你的商业模式、管理方式、战略决策都会发生巨大的变化和创新。 以下从几个方面阐述大数据对企业经营管理的影响 大数据对企业经营管理的影响 NUMBER 1 技术管理 国务院印发的《促进大数据发展行动纲要》的提到的主要任务之一就是推动产业创新发展，培育新兴业态，助力经济转型。发展大数据在工业、新兴产业、农业农村等行业领域应用，推动大数据发展与科研创新有机结合，推进基础研究和核心技术攻关，形成大数据产品体系，完善大数据产业链。因此大数据对企业技术管理的影响不容小觑。 大数据对企业经营管理的影响 NUMBER 2 销售管理 大数据低成本， 可以用最短的时间， 实现快速的收取和掌握客户群体信息 是一种绝佳的销售手段。 未来大数据可以让企业从战略角度更准确的预见未来，或者从市场营销阶段。更精准的营销客服，这是大数据对整个企业之间息息相关的很重要的数据。 大数据对企业经营管理的影响 NUMBER 3 客户关系管理 大数据已经运用到社会的各个领域,客户关系管理作为倡导以客户为中心的企业经营管理思想,其基石是企业的信息化,与大数据的融合将成为必然。 大数据对企业经营管理的影响 NUMBER 4 安全管理 大数据时代的到来,既为企业的经营管理带来了机遇,也为之带来了挑战。互联网和云储存等技术的快速普及使得全球经济信息量成倍增长,这为企业创造了不少的经济效益。但同时,数据信息的膨胀和迅速更新使得企业在运营过程中信息安全受到威胁,影响企业的安全管理。 大数据对企业经营管理的影响 NUMBER 5 人力资源管理 建立有效的企业人力资源管理体系,采取人性化管理和数据化管理方法,建立专业化的人力资源管理队伍和人力资源管理信息系统,充分借助大数据时代的信息技术为企业的人力资源管理工作服务。实现大数据时代下企业人力资源管理模式的创新,是提高企业核心竞争力的必经之路。作为一种具有独特性、持久性和延展性的技术和能力,核心竞争力的载体即是人,因此,企业的核心竞争力归根结底就是人力资源的竞争能力。 大数据对企业经营管理的影响 NUMBER 6 财务管理 大数据时代给财务管理转型提出了新要求，作为财务工作者，当前亟需培养数据思维，并在数据收集、存储、分析、应用上加强探索创新，以数据可视化的信息呈现方式，为企业经营管理决策提供信息支持。大数据时代下企业财务管理的发展方向包括:培育企业决策层的大数据管理意识、转变企业财务管理职能、提升财务管理信息化建设水平、促进财务分析由事后反映向事中控制转型、建设大数据财务人才队伍等。 大数据对企业经营管理的影响 NUMBER 7 成本管理 数据时代,企业的成本控制更加重要,成本依然是企业竞争力的主要影响因素。数据信息发生在企业的每个环节,只要合理收集这些数据,用专业的软件系统进行分析,就能将企业成本控制的效果量化出来, 利用大数据进行设计、采购、仓储、生产、销售、运输成本的控制。 大数据时代 企业如何应对数据管理和挑战 1.简化定位管理归属 当前时代CIO不是一个只懂技术的，更重要的除了懂技术之外非常重要的是要懂管理，他应该是在信息时代具有信息眼的一批高层管理者，无论信息如何变化，他们一定能找到信息背后的原因、结构、关联以及把数据挖掘出来，形成自己的观点，支撑企业、政府、领导决策的有价值的知识。 大数据时代 企业如何应对数据管理和挑战 2. 抓好软硬件的管理 存储好所产生的数据仅是基础，而如何管理好这些容量大、结构复杂的数据，并从中发现他们的价值才是关键 大数据时代 企业如何应对数据管理和挑战 3.人力资源的开发与管理 在大数据时代，网络上充斥的各种庞杂数据，对于大部分人来说的大部分数据都是没有价值的，只有其中很细小的数据对于某些人来说才具有价值。因此，大数据时代，首先要做的一件事就是将这些数据进行“清洗”