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中国水利水电第十四工程局有限公司 成都地铁4号线二期工程机电安装与装修工程C标项目经理部
项目分包总体策划
编制单位:中国水利水电第十四工程局有限公司成都地铁4号线二期工程机电安装与装修工程C标项目经理部
编制时间: 2015年 5 月 1日
编制: 审核:
为使成都地铁4号线二期工程机电安装与装修工程C标项目经理部分包管理工作标准化、制度化、规范化,根据项目部质量管理体系文件及其他有关文件的规定,结合本工程的施工条件、施工强度、主合同的有关要求及前期情况,项目部按照方便施工、降低成本、规避风险的原则将通风空调工程系统、动力照明系统工程、给排水及消防系统工程、装饰装修工程进行合理划分并以整体劳务分包的模式(个别车站采用各工序分包的模式)将其分包给具有地铁施工经验、实力强、信誉好的分包单位,便于对分包工程的监督管理,提高项目的运作效率,实现项目盈利目标。
一、工程分包目的
通过加强对分包工程的监督管理,更好的利用社会资源,为项目部创造最大的经济效益。
二、分包工程立项的依据
根据公司《中国水利水电第十四工程局工程分包管理办法(修订)》(局[2015]27号)的相关规定,结合项目部前期策划及股份公司投融资合同(合同编号:42D0013-2013-008-ZC001)对施工进度、施工质量等的具体要求以及项目部的实际情况,确定车站、区间的机电安装及装修分包项目、施工范围和分包模式。
三、拟分包的工程项目
成都地铁4号线二期工程机电3标工程范围为:东延线全线长:7.13km,包括4站5区间:万年场站、东三环站、蜀王大道站、十陵站,起点~万年场站区间、万年场站~东三环站区间、东三环站~蜀王大道站区间、蜀王大道站~十陵站区间、十陵站~终点区间,其中4个盾构区间,1个明挖区间。所包括的分包专业为:通风空调系统工程、动力照明系统工程、给排水及消防系统工程、装饰装修工程。
四、分包模式
项目部对拟分包的通风空调系统工程、动力照明系统工程、给排水及消防系统工程、装饰装修工程采用邀请招标或询价议标的方式进行分包,对整体劳务分包和工序分包两种分包模式进行对比后,根据项目管理情况及实际需要,得出采用整体劳务分包的分包方式更有利于项目部的生产及经营。一般情况下采用各工序分包模式,会出现分包商较多不便于管理,工序之间衔接繁杂,材料采购及用量管理有难度等问题,但为了更好更快的锻炼和提升项目管理团队和技术人员,熟悉整个项目施工的整个流程,掌握项目实施的整体方法,为了避免后期因为管理及技术人员欠缺项目实施经验所导致的项目实施难度大,成本控制达不到预期要求等问题,所以暂定将个别车站采用工序分包模式进行分包。
(一)、分包方式的确定
1、分包方式:万年场、东三环站风水电采用包人工(含机械)及低值辅材的分包方式,设备区公共区装修采用包工包料的分包方式;蜀王大道及十陵站风水电、设备区装修与公共区装修采用包工包料的方式进行分包。
2、对于需要有特种资质的消防、空调、弱电等分项工程应承包给具备相应资质的专业施工单位或队伍;对于需要成品定制加工的家具、门窗、栏杆、隔断、窗帘、自流坪、木地板、地毯、防静电地板、门禁、园林、石雕、铜雕、铁艺、钢结构等项目,应承包给专业公司加工、施工。
3、对工程质量、成本有重大影响的材料必须由项目公司供应(除甲供材料以外的对质量及成本有重大影响的材料由项目部供应),对于不便于成本考核的其它材料由施工队负责供应,由项目部提出材料质量品牌要求。
4、合同造价在200万元以上的大型或特大型工程,装修、水电必须单独发包给不同的施工队伍。
5、合同造价在200~500万元的大型工程,可以考虑施工队负责竣工资料的编制,以及由施工队出部分办公设备和管理人员。
6、合同造价在1000万元以上的大型或特大型工程,同种施工队伍必须在两支以上,以便互相制约。可以分别按风水电安装与设备区装修、公共区装修等专业,整体承包给不同的施工队伍,项目部供应主材。
7、瓦工、水暖工、电工可以选择北方队伍,而木工、油工必须选择南方队伍,施工工长应与施工工人的籍贯一致。
8、分包施工队必须向项目公司交纳规定风险抵押金,质保金为结算总价的5%,保修期为贰年(防水工程五年)。
9、项目部亲属一律不得参与工程的分包和材料供应,一经发现立即停止合约的执行,并应对有关责任人进行处罚。
(二)、考察分包队伍和劳务队伍的标准:
1、具有3个及以上地铁机电安装或者装修经验;
2、具有较强的资金实力;
3、具有高素质的管理人员和专业的
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