黄带培训习题全集_new重点分析.doc

黄带 习题集 生产型企业鱼骨图 人员 材料 测量 方法 机器设备 环境。 交易型鱼骨图 政策 程序 工厂 人员。 DMAIC D定义，M测量，A分析，I改进，C控制，R实现； 问题1 下列那一项不适合用来描述黑带 变革代理人 指导 流程卓越的团队成员 品质领导 具备高级程度的统计学家 问题2 一位黑带应该在她/他的项目不培训上，最少要花全部时间的多少比例？ 10% 25% 50% 75% 100% 问题3 正确或错误，救火是对DMAIC方法论最好的描述。 正确 错误 问题4 公司建立以数据为向导的决策流程后，下列哪一个部门能够获得最大的效益？ 服务部门 设计不开发部门 销售部门 采购部门 制造部门 以上皆是 问题5 正确或错误，每位黑带会依赖她/他的期望，被指派成为某一个特定分析工具的与家。 正确 错误 问题6 选择并移动各个以数据驱动的决策分析工具方块，依对各决策工具的评级，由最低至最高正确排序。（评级1表示不需要太精密/需要很少数据。评级6表示需要很精密/需要很多数据） 1.直觉 2.质化的头脑风暴工具 3.量化的头脑风暴工具 4.基本的图表不图形分析 5.基本的统计分析 6.推论统计分析 问题7试着回想“谁是大赢家”这个例子。你做了第一次的选择，同时，主持人也向你展示了其中一扇背后为羊的门。如果你维持第一次的选择，而不是改选另一扇门，此时，你赢取汽车的概率是多少？ 33 1/3% 50% 66 2/3% 75% 问题8在下列DMAIC各阶段中，项目领导在哪一个阶段开始追踪结果不效益？ 定义 测量 分析 改善 控制 问题9可以自下列哪些阶段执行改善方案？（选择所有你认为适合的选项） 定义 测量 分析 改善 控制 问题10方程式Y=f(x)中，Y也被称之为 输出 输入 原因 可控制的变数 11、正确或错误：项目结案连接了项目的控制阶段不实现阶段间的工作。 正确 错误 12、项目结案会议是： 一个1到2小时的会议 一个审查项目在DMAIC各阶段工作及关键发现的会议 一个讨论项目财务收益不计算方式的机会 一个确认控制计划不移交计划细节的机会 以上皆是 13、正确或错误：六西格玛项目最早需要面对的课题为，流程负责人在项目结案过程中认同项目的重要性。 正确 错误 14、每一个项目只能有一位流程负责人 正确 错误 15、下列哪一项为项目实现阶段所发生的活动（可以多选） 验证财务绩效 追踪项目效益 结束项目 完成控制计划 16、成功的六西格玛项目无法驱动文化变革 正确 错误 17、在项目的结案会议中，显著情绪亊件（S。E。E）的发生时因为，当项目领导： 向团队展示新的流程能力 向团队揭示下一个将要执行的项目 正式请求接受项目 宣称项目已经完成 18、适当的项目结案可以确保企业指标维持现有的绩效，而不会随时间演进而逐渐变差 正确 错误 对最上层、早期、复杂的系统进行分析，也是在产品生命周期的设计初期分析。系统FMEA 关注流程中有关流程、顺序、设备、工具量具、输入、输出、设计点的失效模式。设计FMEA 在设计过程的早期，分析系统、分系统、部件和产品的零件。流程FMEA 失效模式对客户产生的后果。潜在失效效应 流程不能满足过程要求的方式。潜在失效