2.4习题汇编.docVIP

2.4习题汇编 2.4.1 单项选择题 1．康柏电脑并购数字设备公司并不是一个好举措，因为 （A）该并购对康柏来说明显太大而难以管理 （B）康柏的多部门结构不适合于合资企业 （C）产品线对康柏的组织结构来说太分散 （D）关于组织结构方面．康柏的管理层没有做出好的并购后决策 2．选择能够有效实施所选择战略的组织结构和控制对管理者来说是一种挑战，因为 （A）处于全球经济中的公司必须在灵活中保持一定的稳定性 （B）管理者在做出最优决策时不可能获得所有的必要信息 （C）公司的结构不应该复制它的竞争者结构 （D）企业所处的环境变化太快而难以维持一个稳定的公司结构 3．使用简单结构的组织通常是： （A）大型的 （B）小型的 （C）任何规模的．因为所有公司都能平等使用好它 （D）跟随着公司企业战略，如果该公司很大 4．职能结构使得____更为有效 （A）职能经理控制战略问题 （B）首席执行宫控制潜在的耗时活动 （C）控制任何短视观念 （D）发展职能领域内的专业专家 5．实施____战略的大公司通常有运作良好的职能结构 （A）差异化 （B）高度多元化 （C）后向垂直一体化 （D）横向一体化 6．职能结构最适合有____的公司。 （A）多元化产品 （B）多元化市场 （C）单一的业务和主要业务战略 （D）聚结战略 7．职能结构的一个缺点是： （A）职业道路和职业发展得不到支持 （B）不允许职能专门化