NC产品价值采购供应产品介绍.pptx

用友软件股份有限公司 NC产品事业本部 冯萍 ;采购供应整体解决方案 采购供应典型应用 采购供应关键亮点 原型客户案例分析 竞争分析;集团企业采购供应管理的焦点问题;集团采购供应方案总体思路;NC采购供应平台整体架构;;采购供应整体解决方案 采购供应典型应用 采购供应关键亮点 原型客户案例分析 竞争分析;采购供应整体解决方案 采购供应典型应用 不同物资分类的采购供应方案 多组织环境下的采购业务过程 供应商管理 采购寻源和价格管理 采购财务业务一体化 委外业务 库存管理 多组织环境下的质量管理 存货成本管理 采购供应关键亮点 原型客户案例分析 竞争分析;常见采购业务物资分类;大宗原材料类物资采购;;;;;采购供应整体解决方案 采购供应典型应用 不同物资分类的采购供应方案 多组织环境下的多种采购业务过程 供应商管理 采购寻源和价格管理 采购财务业务一体化 委外业务 库存管理 多组织环境下的质量管理 存货成本管理 采购供应关键亮点 原型客户案例分析 竞争分析;集团型企业的多组织特性--NC目标客户;从“法人架构－公司”为核心到以“业务单元组织架构”为核心意味着： 回归组织本质，摒弃多对象描述，简化组织建模，公司是职能 从企业级应用到集团应用的转变；更好使用集团应用 产品从以财务为核心，到以关注业务、财务全面解决方案的转变 从以后台管理为核心到支持前端业务解决方案的转变;采购业务中的多组织;采购业务中的组织职能;采购业务中的组织管理;集团采购中的业务委托;关键档案的多组织特性;采购需求管理;四种集中采购业务模式;集中采购（1/4）-集中采购、集中收货、集中结算;集中采购（2/4） -集中采购、分散收货、集中结算;集中采购（3/4） -集中采购、分散收货、分别结算;集中采购（4/4） -集中采购合同 ;集中采购（4/4）-集采合同采购;供应商名录采购;;多组织协同-供应商寄存(集中采购模式);消耗汇总设置;采购供应整体解决方案 采购供应典型应用 不同物资分类的采购供应方案 多组织环境下的采购业务过程 供应商管理 采购寻源和价格管理 采购财务业务一体化 委外加工 库存管理 多组织环境下的质量管理 存货成本管理 采购供应关键亮点 原型客户案例分析 竞争分析;供应商管理;采购供应整体解决方案 采购供应典型应用 不同物资分类的采购供应方案 多组织环境下的采购业务过程 供应商管理 采购寻源和价格管理 采购财务业务一体化 委外业务 库存管理 多组织环境下的质量管理 存货成本管理 采购供应关键亮点 原型客户案例分析 竞争分析;;采购供应整体解决方案 采购供应典型应用 不同物资分类的采购供应方案 多组织环境下的采购业务过程 供应商管理 采购寻源和价格管理 采购业务财务一体化 委外业务 库存管理 多组织环境下的质量管理 存货成本管理 采购供应关键亮点 原型客户案例分析 竞争分析;采购业务财务一体化;采购供应整体解决方案 采购供应典型应用 不同物资分类的采购供应方案 多组织环境下的采购业务过程 供应商管理 采购寻源和价格管理 采购财务业务一体化 委外业务 库存管理 多组织环境下的质量管理 存货成本管理 采购供应关键亮点 原型客户案例分析 竞争分析;委托加工解决方案;采购供应整体解决方案 采购供应典型应用 不同物资分类的采购供应方案 多组织环境下的采购业务过程 供应商管理 采购寻源和价格管理 采购财务业务一体化 委外业务 库存管理 多组织环境下的质量管理 存货成本管理 采购供应关键亮点 原型客户案例分析 竞争分析;库存管理解决方案;物料存量多维管理;物料自由辅助属性管理;辅助属性结构设置;跨组织协同出库-生产领料;跨组织协同入库-完工入库;集中仓储解决方案;集中代储仓设置;库存状态及可用性管理;库存状态与出入库限制;采购供应整体解决方案 采购供应典型应用 不同物资分类的采购供应方案 多组织环境下的采购业务过程 供应商管理 采购寻源和价格管理 采购财务业务一体化 委外业务 库存管理 多组织环境下的质量管理 存货成本管理 采购供应关键亮点 原型客户案例分析 竞争分析;完整的质量控制方案--物料全程质量跟踪和追溯;质量检验涉及的多组织;质检中的多组织特性;质量检验过程的多组织协同;;采购供应整体解决方案 采购供应典型应用 不同物资分类的采购供应方案 多组织环境下的采购业务过程 供应商管理 采购寻源和价格管理 采购财务业务一体化 委外业务 库存管理 多组织环境下的质量管理 存货成本管理 采购供应关键亮点 原型客户案例分析 竞争分析;存货成本管理解决方案;成本归集范围;成本域设置;生产成本全过程管理;存货核算与总账对账;采购供应整体解决方案 采购供应典型应用 采购供应关键亮点 打破围墙的集成应用 宽严相济的集团采购管控 MRO/分销库存的合理规划 采购资金管理 异常处