《CTR关于央视价值的研究报告2003》.ppt

中央台播出的广告与地方台广告的差异 - 广告可信度 CCTV-1拥有入户率的绝对优势可以满足全国覆盖的需求 CCTV-1的入户率绝对优势实现全国范围内无盲区覆盖 招标时段广告噪音低、干扰度小 中央台播出的广告与地方台广告的差异 - 企业实力 求职应注意的礼仪 求职时最礼貌的修饰是淡妆 面试时最关键的神情是郑重 无论站还是坐，不能摇动和抖动 对话时目光不能游弋不定 要控制小动作 不要为掩饰紧张情绪而散淡 最优雅的礼仪修养是体现自然 以一种修养面对两种结果 必须首先学会面对的一种结果----被拒绝 仍然感谢这次机会，因为被拒绝是面试后的两种结果之一。 被拒绝是招聘单位对我们综合考虑的结果，因为我们最关心的是自己什么地方与用人要求不一致，而不仅仅是面试中的表现。 不要欺骗自己，说“我本来就不想去”等等。 认真考虑是否有必要再做努力。 必须学会欣然面对的一种结果----被接纳 以具体的形式感谢招聘单位的接纳，如邮件、短信 考虑怎样使自己的知识能力更适应工作需要 把走进工作岗位当作职业生涯的重要的第一步，认真思考如何为以后的发展开好头。 Thank you 广告投放新思惟：媒介品质就是传播资源！ 频道形象对品牌形象有深刻影响 善借媒介之力是企业制胜法宝 唯收视率主义、忽视媒介品质让企业付出沉重代价！ 不同媒体策略带来不同传播内容与传播品质 在观众分流，注意力分散的今天，招标段不可多得！60天 广告投放新思惟：广告是转移支付，不要重复买单 南京路 人口流量30% A路 流量20% B路 流量10% C路 流量10% D路 流量15％ E路 流量5% 企业该如何在上海做路牌广告？ 招标段的设计：通过CCTV可进行全国整合传播 招标段广告：投身经济主战场！ 招标段广告是催生市场的力量，产业界的战友！ 1、90年代，家电行业广告大战导致家电迅速普及，并导致国产家电战胜日本品牌 2、VCD广告大战导致VCD迅速进入千家万户，步步高等民族品牌占据绝对优势 3、手机广告大战导致手机普及率大幅上升，国产手机份额从2001的19%到2003年上半年的51% 4、牛奶广告大战导致牛奶市场迅速扩容，而伊利、蒙牛、光明等招标大户成为领导品牌 好风凭借力 送你上青云 站在巨人的肩膀上 你会比巨人站得更高 给各位留下一个问题 你是一个能工巧匠 在一块宝玉上留下不朽之做 还是在砖石上挥刀弄斧 谢 谢 ! 突破在2003 收获在2004 田涛 2003年10月23日 南京 中国电视媒体大格局的CCTV CCTV广告--创造投放新思维 主要内容 中国电视媒体大格局中的CCTV CCTV创造广告投放新思维 主要内容 电视市场进入收视份额竞争阶段，打响品牌战和淘汰赛 20年中我国收视人口增加超过1倍 收视份额超过1%的频道数量占据优势 强者越强，弱者越弱 中国电视广告媒体的大背景 频道激增，观众分流，企业广告投放难度加大 究竟如何选择媒体？ 从 为什么要整顿节目：要扭转中央台收视下滑的趋势 频道激增改变了电视市场的生态环境 中央电视台 卫星频道 卫星频道 省级电视台 省级电视台 市级电视台 市级电视台 市级电视台 市级电视台 只有不断改进才能生存得更好 频道整备和节目精品化：使CCTV的收视份额稳步上升 中国电视媒体大格局中的CCTV 栏目个性化＝综艺节目异军突起 中国电视媒体大格局中的CCTV 突破在2003：中央电视台频道变阵 1、综合频道： 新闻、影视剧、综艺三种大众节目的精品荟萃 2、新闻频道：应对国际化竞争，与世界同步。中国成为少数拥 有24小时播出新闻节目的频道的国家之一。 3、电视剧频道：10档剧场细分定位，全面出击收视市场 4、综艺频道：重新整编，以《同一首歌》《艺术人生》等精品 节目为龙头，强化综艺资讯节目和百姓参与节目。 5、体育频道：F-1，西甲落户CCTV-5，资源独占性越来越高。 6、6个数字频道开播 7、2003年底，青少频道将开播，频道体系整备完毕 突破在2003：伊战报道，CCTV与世界同步 突破在2003：制度创新是CCTV持续进步的保障 1、“末位淘汰”制作为“栏目个性化、节目精品化”战略的制度保障， 2003年正式启动，18个节目被淘汰，为提高质量注入强劲动力 2、重奖主持人：对观众来说，主持人就是台长，是电视台的脸面。 重奖主持人成为提升央视品牌的重要举措。 3、电视剧联席会议：电视剧实行制播分离，购买和播出由节目部门、广告部、总编室联合决定。同时征求专家、观众意见。 收获在2004：CCTV-1成为精品节目的荟萃之地 新闻节目悉数保留，电视剧从1集扩充为8集，4档综艺栏目登陆