能源管控中心“百日”安全活动方案讲解.docVIP

能源管控中心“百日安全”活动方案 进入四季度，为了使中心各项安全生产活动健康有序开展，认真做好今年后100天安全生产工作，确保我中心年度安全生产目标如期实现，根据龙钢公司字〔2014〕224号文件精神，现将我中心“百日安全”活动的有关事项安排如下： 一、指导思想 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实安全生产“党政同责、一岗双责”，积极践行0133安全管理模式，扎实推进安全生产标准化企业达标，加强过程管控和精细化管理，强化安全教育培训，加大隐患排查治理力度，夯实安全基础管理，努力提升本质化安全水平，促进中心安全生产形势持续稳定好转。 二、活动主题 强化红线意识 夯实安全基础 促进安全发展 三、活动时间 2014年9月23日至2014年12月31日 四、成立“百日安全”活动领导小组 组 长：王建军 副组长：黄 荣 张林开 梁彭刚 王明杰 成 员：各作业区及科室一把手。 领导小组下设办公室，办公室设在安全环保科。 五、活动目标及重点工作 （一）安全目标 轻伤及以上安全事故为零 （二）重点工作 1.回顾2014年中心1号文件和安全工作会议安排的重点工作，按要求完成 （1）全面总结回顾2014年安全工作。各作业区一把手亲自组织召开每月安全会议，对照中心1号文及各自年度安全工作安排，对照0133安全管理模式及各自管理措施的执行情况，结合“五化”问题分析存在的不足，夯实责任，完善管控措施。 （2）扎实落实各级安全工作会议精神。各单位及时传达学习各级安全会议精神，逐项分解落实，加强跟踪检查，确保效果。 2.稳步推进安全生产标准化达标，提高本质安全化水平 煤气单元达标按照工作进度要求，对达标活动进展情况进行认真总结、分析。针对存在问题制定整改计划，倒排时间表，加大存在问题整改力度，提升本质安全水平，确保煤气单元达到二级标准。 3.做好国庆节、国家应急救援技术竞赛期间的安全生产工作 各单位要严格按照中心《关于认真做好国庆期间安全生产工作的通知》要求严格各级领导干部安全生产履职考核，从节假日值守、各类安全检查（带队）、重大非常规作业现场监督等方面，加大检查力度，严格考核。强化节假日、夜间、交接班等重要时段管控，切实做好节日期间的安全生产工作。 4.结合季节特点，扎实开展隐患排查治理工作 （1）各单位结合各自实际，落实冬季安全生产工作管控措施要求，扎实开展冬季“六防”（即防冻、防滑、防火、防风、防触电、防煤气中毒）自查，对查出的隐患按照“四不推五到位”原则落实整改。除中心组织检查外，作业区要把“六防”（煤气单位包含煤气“九防”即：防泄漏、防中毒、防冻、防火、防爆、防失效、防超载、防撞、防腐蚀） 编制针对性强的检查表，定期由作业区负责人带队对所辖区域全面检查，不留死角，对不能立即整改的隐患制定防控措施，确保其处于管控状态。 （2）做好重点要害部位的冬季安全管理工作。气运作业区要严密监视八万气柜泄露点煤气泄漏变化情况，每班扎实安排好检查人员，做好煤气泄露点记录，发现新情况及时报告作业区及中心领导，确保气柜泄漏隐患在可控范围内。 5.扎实做好新项目投运期间的安全管理工作 （1）110KV禹龙变、废水站三期工程、20万立方米高炉煤气柜、新脱硫项目、高压室、35KV变等新项目即将投运，电气、水运、气运、脱硫要安派专人提前介入，对照安全标准化达标标准进行检查验收，及时消除运行存在的风险，同时以风险预控为核心，充分进行危险辨识，完善各类管理制度和操作文件，做好管理人员和操作人员的安全培训考试。 （2）各职能科室要重点关注，从职能管理上给予帮助和指导，协调解决投运前后存在的突出问题，保证安全开机和安全运行。 6.加强安全基础管理工作 （1）各单位对照公司《2014年安全基础管理考核办法》，认真落实各项安全管理制度，每月报送安全基础管理自查结果，及时完善存在不足。中心严格考核自查不认真、不细致的现象。 （2）按照公司要求，各单位及职能科室对各项制度落实、设备设施本质安全、安全生产过程控制等进行评估，于2014年12月15日前形成评估报告并报公司安全环保部，以促进安全基础管理工作。 7.扎实落实“五项重点”工作 （1）加强班组安全建设工作。 ①中心政工科认真做好每月一次的班组检查验收，学习推广先进班组经验，结合实际开展班组建设对标交流、班组互查。 ②安全环保科重点关注事故班组、各单位月度末位班组，定期检查其班组工作开展情况，有计划组织班组长、班组成员到公司安教室培训考试。 （2）认真做好安全培训工作。 ①各作业区积极安排员工参加公司组织的四类危险作业培训，中心整理同行业历年典型事故案例，积极开展事故案例警示教育。 ②十月份公司策划组织安全双述技能大赛，综合办组织安排好参加选送的代表队积极排练，通过该项活动的开展，在中心掀起安全双述的新高潮，全