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第  PAGE \* MERGEFORMAT 27 页 共  NUMPAGES \* MERGEFORMAT 30 页 上海开放大学 《管理学概论》 网上记分作业 题库 目录  TOC \o 1-3 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc433319668 ? 使用说明  PAGEREF _Toc433319668 \h 1  HYPERLINK \l _Toc433319669 ? 单选题  PAGEREF _Toc433319669 \h 2  HYPERLINK \l _Toc433319670 ? 多选题  PAGEREF _Toc433319670 \h 6  HYPERLINK \l _Toc433319671 ? 判断题  PAGEREF _Toc433319671 \h 17  HYPERLINK \l _Toc433319672 ? 案例分析选择题  PAGEREF _Toc433319672 \h 20  使用说明 本题库更新日期：2015年10月12日 如发现有题库中未列入的题目，请将新题目发邮件至 HYPERLINK mailto:hz@ hz@进行更新，大家一起分享成果。 由于题目输入问题，注意答题过程中，如果选择题中，出现有重复内容的选项，除非有特殊注明外，正常情况下，请选择第一个重复项目，切记！  单选题 目标和计划是否能得到落实，关键在于（实施） 管理的核心是（配置组织资源） 对各层次的管理人员都具有同等重要意义的管理技能是（人际技能） 人类社会广泛存在的、最基本的社会组织类型是（经济组织） 在组织各项资源中，处于核心地位的是（人力资源） 管理者在组织管理中的层次位置被称为（管理阶层） 管理者统驭能力的基础是（组织和协调能力） 组织内部成员形成的球迷协会，其性质属于（非正式组织） 涉及生产力方面的管理性质被称为管理的（自然属性） 关于公司总经理与中层管理人员之间的区别，下列哪种说法更为贴切（总经理比中层管理人员更需要掌握概念技能） 与生产关系相关联的管理性质被称为管理的（社会属性） 计划工作的核心是（决策） 理性-经济人假设相当于（X理论） 复杂人的假设对应了哪种管理理论（权变管理理论） “凡事预则立，不预则废”，说的是（计划）重要性。 某公司新近从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务,上岗前，公司对他们进行培训，这种培训的重点应当放在??帮助他们完成管理角色的转变。） 人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（管理的实践性） 有一种观点认为：一个繁忙的管理者不是一个好的管理者，这种看法应如何评价：（对。管理者工作的重点应是调动下属的积极性，不是自己埋头工作。） 管理者在进行重大决策，如决定对重大项目进行投资，开发新产品等时扮演的是什么角色（企业家）。 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，扮演的是什么角色（挂名首脑） 科学管理的中心问题是（提高劳动生产率） 人本管理的目的是（追求人的全面发展以及由此带来的组织效益的最优化） （社会系统学派）从组织的整体出发来阐明管理的本质，它认为组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响并反过来影响环境的开放的社会技术系统。 古典管理理论在对人性的假设的问题上，把员工看成是（经济人） 法约尔认为，无论对哪一件工作来说，一个下属人员只应接受一个领导的命令，这是（统一指挥）原则的要求。 彼得.圣吉提出的五项修炼技能中核心是（系统思考） 20世纪初，泰罗（《科学管理原理》）一书的发表，是管理学成为一门独立学科的标志。 在行为科学的发展历史中，一个里程碑的研究是（霍桑试验） 在管理学发展史上，被誉为组织理论之父的是（韦伯） （权变理论学派）强调随机应变，试图通过“权宜应变”融各学派学说于一体。 （决策理论学派）认为：管理就是决策。 认为在组织管理中没有一成不变、普遍适用的管理理论和方法，这种理论是（权变理论学派） 梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了（人际关系）学说。 （彼得.圣吉的《第五项修炼—学习型组织的艺术与实务》）引起管理界的轰动，从此创建学习型组织、进行修炼成为管理理论与实践的热点。 关于企业文化的精神层、制度层和物质层的关系，正确的描述是（精神层是物质层和制度层的思想内涵，是企业文化的核心和灵魂） 一个总目标可以用不同的指标来全面地反映，说明了目标的（多样性） 面面俱到的目标会使组织无所适从，因此，目标的确定必须遵循（关键性原则） 各种可行方案的条件大部分是已知的，结果有多个，且每个结果发生的概率是已知的一种决策是（风险型决策） 决定管理工作为什么做