项安全管理制度.要点.doc

目 录 1、安全办公会议制度………………………………………2 2、安全目标管理及奖罚制度 ……………………………3 3、安全投入保障制度………………………………………7 4、安全质量标准化管理制度………………………………11 5、安全教育与培训制度……………………………………14 6、事故隐患排查制度………………………………………20 7、安全监督检查制度………………………………………23 8、安全技术审批制度………………………………………25 9、矿用设备、器材使用管理制度…………………………36 10、入井检身与出入井人员清点制度 ……………………40 11、安全操作规程管理制度 ………………………………42 12、事故统计报告制度 ……………………………………43 13、领导干部及管理人员带班下井制度 …………………45 14、矿井主要灾害预防管理制度 …………………………46 15、矿井事故应急救援制度 ………………………………61 16、安全生产举报制度………………………………………63 17、安全形势定期分析制度…………………………………66 18、劳动防护用品配备发放、使用管理制度……………………67 安全办公会议制度 为加强对安全工作的领导，定期分析总结生产过程中存在的问题和隐患，布置下一阶段的安全工作任务，根据《安全生产法》、《煤矿安全程度评估办法》、《煤矿企业安全生产许可证实施办法》和《山东省加强大中型煤矿安全基础管理工作实施意见》等法律法规的规定，结合我矿实际，制定本制度。 1、安全办公会议由矿长主持，矿长不在时，由分管矿领导主持。安委会成员及有关科室、监区负责人参加。矿安全办公会议每月召开一次，时间为每月最后一周周五下午，特殊情况随时召开。 2、安全办公会议主要学习贯彻上级有关安全生产方面的法律、法规、方针、政策、指示、指令、通报等。 4、3、听取安全科及有关部门关于安全生产工作的情况汇报，讨论分析全矿当前一个时期的安全形势和状况，研究分析矿井存在的问题和隐患，确定隐患治理的重点和难点，严格按照“六落实”的要求，制定隐患的整改措施，落实治理资金，明确整改期限、责任单位和责任人，有针对性地开展治理活动。 5、对本月发生的各类事故和“三违”情况进行分析，研究提出事故责任者和“三违”人员的处理意见。 6、检查上次安全办公会议确定的事项落实情况，对完成好的单位给予表扬或奖励，对完成不好的单位追究原因和责任。 7、研究重大安全措施或提案，决定重大安全奖罚事项。 8、每次会议前，与会人员要做好充分准备，突出重点内容，讲求实效，记录人要做好记录。 9、安全科负责对会议布置的有关问题的落实情况进行监督检查。 10、本制度具体应用中的问题由矿安委会负责解释。 安全目标管理及奖罚制度 为建立煤矿安全生产长效机制，进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，加大安全奖罚力度，促进矿井安全生产的长治久安，根据《山东省加强大中型煤矿安全基础管理工作实施意见》和《山东省监狱系统安全长效机制工作体系》的规定与要求，结合我矿实际，制定本制度。 一、安全目标 1、年初由矿长组织有关部门制定年度或阶段安全生产目标，安全生产总目标或阶段目标要有具体目标值，目标值应恰当，符合实际。 2、矿长在组织制定年度或阶段安全生产目标时，要统筹规划，层层分解，制定可行的落实方法与措施，并具体落实到有关业务科室或监区，以保证安全目标的实现。 3、各业务科室和监区应把各项目标层层分解，落实到班组或个人，并制定奖罚措施，严格考核，保证矿各项目标顺利完成。 4、安全科应定期组织检查安全管理措施的落实情况，及时了解和纠正出现的各种问题。 5、年度或阶段安全生产目标实现后，矿长要组织对目标完成情况进行评定并按规定兑现奖惩，总结经验，吸取教训，促进矿井安全工作持续健康发展。 二、奖励规定 根据在安全工作中风险大小、责任大小和贡献大小进行奖励。 1、每月、每季或半年对采掘监区、井下辅助监区、地面监区进行安全评价，具体奖罚办法见安全评价的有关规定。 2、每季度对采掘监区、井下辅助监区和生产科室有关人员进行安全风险抵押金考核，具体奖罚办法见“安全生产风险抵押金和通防风险抵押金考核”的有关规定。 3、生产科室按月考核、奖励。全矿月度内无重伤及二级以上非伤亡事故（含机电重大事故），安委会成员、生产科室下井人员（月下井数要求8个以上）按50元/人加发安全奖，奖励生产科室1分，连续考核达标，按1.1的系数累计计发（考核分月奖最多不超3分）。 4、在完成监狱生产计划的前提下，对全年安全达标的监区，监狱予以一次性奖励：地面监区、井下辅助监区、采掘监区分别奖2000、3000、5000元。 5、总结评比：年终根据矿规定的评比条件，由各单位按规定评出在安全生